升級中國軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)及管理能力協(xié)助企業(yè)抵御經(jīng)濟寒冬

——微軟公司全球資深副總裁張亞勤訪談

張亞勤博士

現(xiàn)任微軟公司全球資深副總裁、微軟（中國）研發(fā)集團主席， 微軟（中國）有限公司董事長， 負責(zé)微軟公司在亞太地區(qū)的研發(fā)和技術(shù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)。微軟(中國)研發(fā)集團擁有3000多名頂尖科學(xué)家和工程師。是跨國公司在華規(guī)模最大的綜合性研發(fā)機構(gòu)，也是微軟公司在美國之外最大基礎(chǔ)研究、技術(shù)孵化、產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)合作的研發(fā)基地。

張亞勤博士是通訊和軟件領(lǐng)域世界級的科學(xué)家。他1999年加入微軟亞洲研究院擔(dān)任首席科學(xué)家，在2000—2004任微軟亞洲研究院院長， 2004年他晉升微軟公司資深副總裁，回到微軟總部掌管微軟全球移動及嵌入式產(chǎn)品 Windows Mobile 以及 Windows CE 平臺。他是領(lǐng)導(dǎo)微軟進入PC 之外市場的核心領(lǐng)軍人物。

1997年，年僅31 歲的張亞勤博士被授予美國電氣電子工程協(xié)會院士 ( Fellow of IEEE ) 稱號，成為該協(xié)會100 年歷史上獲得這一榮譽最年輕的科學(xué)家。他擁有60項美國專利，并發(fā)表了500多篇學(xué)術(shù)論文和專著。張亞勤博士是很多高科技公司的董事會成員，參與過多種國際技術(shù)標準的制訂，是全球20所大學(xué)的校董或名譽教授。他是美國杰出華人組織“百人會”的成員（Committee of 100），積極推動中美政治、經(jīng)濟、科技和文化的交流。主持人：陳丕宏（宏道及華美宏大的創(chuàng)始人兼CEO）

訪談對象：張亞勤

播出時間：2008年12月25日

主持人：各位觀眾朋友大家好，歡迎您再次收看“全球企業(yè)管理高端訪談——與丕宏面對面”節(jié)目。我是陳丕宏。

我在美國硅谷生活工作了20多年，自己創(chuàng)業(yè)開公司，做投資，當CEO。那么多年的經(jīng)驗告訴我，一個企業(yè)的成敗，其實最大關(guān)鍵往往就是人，看對人的管理。因此2006年我在北京成立新的華美宏大，任務(wù)就是從事企業(yè)人力資源管理項目的開發(fā)和咨詢。我們的商業(yè)模式是希望把這個最后高端的企業(yè)20軟件，借著靈活的服務(wù)形態(tài)，用最合理的價錢提供給全世界的企業(yè)，讓他們能對人力資源管理這塊做最優(yōu)化，同時也提高他們的生產(chǎn)力，強化競爭力的最終目標。但是有趣的是幾年下來，我們發(fā)覺中外企業(yè)對公司員工等等這些領(lǐng)域的管理哲學(xué)有著非常大的意義不同。所以在今天中國經(jīng)濟迅速崛起的當兒，而且對進軍全球雄心勃勃，什么才是最適合中國管理的有效方法，本節(jié)目的目的就是希望針對中外企業(yè)這些最成功的管理者和學(xué)者專家，借著一系列的高端訪談，對這些議題做更進一步的探索和分析。同時對改革開放30年的成就，做個歷史的見證。

我們今天非常的榮幸請到了我們中國IT界，恐怕最不需要介紹的，就是我們?nèi)澜缱畲筌浖疚④浽谥袊亩麻L張亞勤張博士，亞勤。張亞勤：你好。主持人：今天非常高興你能參加我們這個節(jié)目。通常我們節(jié)目一開始都是請我們的嘉賓先介紹一下他自己，或者是公司，您不需要介紹了。因為我們這個節(jié)目希望探討比較有興趣的問題是中外企業(yè)在很多管理或者是對所謂以人為本的哲學(xué)上的意義不同，所以節(jié)目一開始，想請亞勤你先談一下，你擔(dān)任高科技的領(lǐng)導(dǎo)管理這么多年，有沒有什么基本的哲學(xué)先給我們解釋一下。