這種事發(fā)生過(guò)不止一回，很多收到類似信息的人就來(lái)和董明珠說(shuō)，有企業(yè)來(lái)挖我們，條件如何如何。董明珠的答復(fù)是如果你認(rèn)為他那里好，我可以送你去。并制定了看似苛刻的規(guī)定：研發(fā)人員和高級(jí)管理者如果從格力離開，那么將永遠(yuǎn)不再被公司重新接納。她認(rèn)為，該留的會(huì)留下來(lái)，該走的就走了，如果他不認(rèn)同格力的文化就一定會(huì)走，留也留不住。有的人追求的僅僅是錢，跟格力不志同道合。中國(guó)有那么多的優(yōu)秀人才，相信格力一定會(huì)找到適合格力文化的人才。

格力的營(yíng)銷隊(duì)伍由于業(yè)績(jī)卓著一直是挖角的重點(diǎn)，而和一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比格力銷售部門是清水衙門，以至于一些人加入了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陣營(yíng)，格力成了行業(yè)的“黃埔軍?！薄Ｔ诒本┦袌?chǎng)，一度美的、科龍、樂(lè)華的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人全是格力的前骨干，他們對(duì)格力的營(yíng)銷運(yùn)作了如指掌。

對(duì)此董明珠卻并不很在意，因?yàn)槿艘ハ嗾J(rèn)同才可能合作，互相不認(rèn)同的人總是要走的。曾有記者問(wèn)她，格力每年走掉那么多人，對(duì)人才的流失有沒(méi)有危機(jī)感?；卮鹗菦](méi)有，這只能說(shuō)明格力會(huì)更好。因?yàn)橹袊?guó)有的是人，格力有能力把其中一些人培養(yǎng)成才，長(zhǎng)江后浪推前浪。而營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)其實(shí)也是管理制度的建設(shè)過(guò)程，不是說(shuō)一個(gè)業(yè)務(wù)員跑到一個(gè)企業(yè)就能把那個(gè)企業(yè)搞活。走了的人學(xué)會(huì)的只是表面東西，學(xué)不走自己的思想。

企業(yè)與人才是大樹與綠葉的關(guān)系，企業(yè)是大樹，個(gè)人就是綠葉。一個(gè)人才在企業(yè)里也許能做很多大事，但前提是這個(gè)企業(yè)給他提供了辦事的必要條件，他只是成就這些大事中的某一個(gè)環(huán)節(jié)，不是成就這件大事的全部條件。董明珠一言斷定：“在格力不行的人到其他地方更不行。”

勞累之余，她有所欣慰，因?yàn)楦窳Φ墓芾韴F(tuán)隊(duì)正在成長(zhǎng)，集體的力量迸發(fā)出來(lái)，自己的負(fù)擔(dān)能夠減輕一些。她當(dāng)年在經(jīng)營(yíng)部獨(dú)自建立制度、管理隊(duì)伍的時(shí)候付出很大，面對(duì)的是形形色色的人和各種不同的環(huán)境。而現(xiàn)在，格力的中層和高層隊(duì)伍都在成長(zhǎng)，各項(xiàng)工作和制度已經(jīng)日?；鸵?guī)范化。營(yíng)銷部門，當(dāng)初的亂源現(xiàn)在是制度和管理經(jīng)驗(yàn)的輸出地。

董明珠認(rèn)為，企業(yè)最重要的是技術(shù)和管理，還有一個(gè)就是人才培養(yǎng)。技術(shù)和管理格力都已經(jīng)具備了，銷售業(yè)績(jī)一直穩(wěn)步上升，內(nèi)部管理也比較健全，最難的是人才培養(yǎng)，因?yàn)檫@不是一天兩天就能見(jiàn)成效，需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練，但她充滿信心。她說(shuō)，格力培養(yǎng)了我，朱江洪董事長(zhǎng)培養(yǎng)了我，而我正在培養(yǎng)更多人。打造一個(gè)百年企業(yè)，不是一位兩位企業(yè)領(lǐng)袖完成的，而是需要一代代、一批批優(yōu)秀的德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

企業(yè)選對(duì)老總，就等于成功了一半。接班人擔(dān)負(fù)的是讓企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的責(zé)任，不僅要有才干，還要思想品德好。董明珠為接班人界定的最基本的準(zhǔn)則是對(duì)格力的忠誠(chéng)、責(zé)任大於對(duì)利益的看重。但要更好地發(fā)展壯大，還必須加強(qiáng)對(duì)各方面人才的培養(yǎng)。打造“百年企業(yè)”是格力電器追求的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不是一代人能完成的，需要有優(yōu)秀的接班人，接班人要有可以為企業(yè)犧牲的精神，有為事業(yè)奉獻(xiàn)一生的胸懷，如果沒(méi)有這樣的人來(lái)接班，就很難成就一個(gè)百年企業(yè)。董明珠能力再?gòu)?qiáng)也不可能自己去完成所有的工作,必須按照管理層次和崗位職責(zé)把工作層層分解,讓下屬去盡職,給下屬壓擔(dān)子,使下屬得以成長(zhǎng)。

人生就是一個(gè)圈，從普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，不論升到多高，到最后還是回到起點(diǎn)，因?yàn)槟憧傆袕墓傥簧贤讼聛?lái)的一天。對(duì)于未來(lái)的退休生活，年過(guò)五旬的董明珠還沒(méi)有設(shè)想，她自覺(jué)是一個(gè)能適應(yīng)環(huán)境的人，在任何一個(gè)崗位上都要做好?，F(xiàn)在的時(shí)間不允許她考慮退休后的問(wèn)題，但相信到退休之后是一定能找到事情做的。也許將來(lái)退休了會(huì)去辦一個(gè)提供免費(fèi)咨詢的服務(wù)公司幫助中小企業(yè)去;或者干脆帶孫子，做一個(gè)快樂(lè)的老祖母。