我知道你會(huì)怎么做。
你會(huì)回答一個(gè)問題……任何問題……每個(gè)問題。即使小聲地,你也會(huì)回答這個(gè)問題。即使你不知道答案,也至少會(huì)在心里默默地想一想。
有一個(gè)基本的事實(shí):人們通常會(huì)接受自己通過思考得出的觀點(diǎn),而不接受你灌輸?shù)挠^點(diǎn)。說服的全部訣竅就在于幫助別人形成自己的想法,當(dāng)然,這其實(shí)就是你的想法。你要讓他說出這個(gè)想法、真正擁有這個(gè)想法,并最終按照這個(gè)想法去做。
人們有沒有擁有決定權(quán),與決定是否被執(zhí)行直接相關(guān)。如果一個(gè)人可以自己拿主意,他就很可能去實(shí)踐這個(gè)決定。因?yàn)檫@是他自己的主意,他對(duì)此有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。
提問是你的殺手锏
提問的力量如此強(qiáng)大,絕對(duì)值得花一本書的篇幅來詳細(xì)探討它。可以說它就是隱秘說服的殺手锏。我們將會(huì)談到提問的核心方面,同時(shí)教你如何使用這個(gè)獨(dú)一無二的工具來隱秘地說服別人。我們強(qiáng)烈建議你對(duì)這個(gè)問題研究得再深入一點(diǎn),你可以參考書后面的目錄,把其中一些書收藏進(jìn)你的私人圖書館。后面列出了幾本好書,都是關(guān)于提問的力量的。
尋找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出帶有感情色彩的問題,其他人就不由自主想要聽。加入感情的力量之后,那些問題就能夠幫助你提出要求,提高你的個(gè)人魅力和說服力,進(jìn)而使其他人愿意買你的賬,購(gòu)買你的產(chǎn)品和服務(wù)。
在英文的所有句式結(jié)構(gòu)當(dāng)中,最令我著迷的就是問句。它簡(jiǎn)潔明了,有著神奇的力量。它可以塑造、引導(dǎo)、說服、影響以及質(zhì)詢,是一個(gè)令敵人害怕的工具。
從心理學(xué)上講,問題就是力量所在。比如我們正在談話,突然有人向我們走過來,非常有禮貌地問:“對(duì)不起,請(qǐng)問現(xiàn)在幾點(diǎn)了?” 我們被要求回答。在這種情況下,我們不可能繼續(xù)談話,必須先回答這個(gè)問題。一些本質(zhì)根源使我們擁有自覺反應(yīng)行為,正是由于這些原因,問題成為了有力的隱秘說服工具。
這些本質(zhì)原因中,最重要的一個(gè)就是我們所處的社會(huì)以及我們被培養(yǎng)的方式?jīng)Q定著我們的自覺反應(yīng)。我們被教育要有禮貌,如果別人問話你不回答,就顯得粗魯、莽撞、不尊重別人。事實(shí)上,我們都希望回答那些顯得我們有知識(shí)的問題,能夠吸引別人注意,比別人高明。因此,我們幾乎會(huì)回答所有當(dāng)面提出的問題,大多數(shù)問題我們都大聲回答,就算有些問題不知道答案,也會(huì)在心中想一想。
小“因?yàn)椤?,大名?/strong>
你也許曾經(jīng)聽說過哈佛大學(xué)心理學(xué)教授艾倫·蘭格(Ellen Langer )所做的那個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)。它以大學(xué)生活為背景:很多學(xué)生排隊(duì)等著使用復(fù)印機(jī),這時(shí)她讓一個(gè)人走到隊(duì)伍前面,對(duì)大家說:
“對(duì)不起,能讓我先來嗎?我趕時(shí)間?!贝蠹s60 %的人同意這個(gè)人排到自己前面使用復(fù)印機(jī)。而如果這個(gè)人說:“對(duì)不起,我能先來嗎?因?yàn)槲倚枰獜?fù)印幾份?!边@時(shí),幾乎95 %的人都同意讓這個(gè)人先印。
這里,起決定因素的就是這個(gè)“因?yàn)椤?。正因?yàn)槭褂昧诉@個(gè)詞,人們就像巴甫洛夫?qū)嶒?yàn)中的小狗一樣,條件反射般地允許他排在自己前面!
注意,最強(qiáng)有力的問題也用在這里了。研究者并沒有讓這個(gè)人走過去說:“我要先復(fù)印一下,因?yàn)槲倚枰追輺|西?!倍窍葋硪粋€(gè)問題,再說出一句“因?yàn)椤???梢姡挥挟?dāng)你的請(qǐng)求以問題的形式出現(xiàn)時(shí),才能夠發(fā)揮出最大的力量。
不管別人問你什么,都要用“因?yàn)椤边@個(gè)詞來回答,你會(huì)發(fā)現(xiàn)人們總是同意你的意見。請(qǐng)求別人配合你時(shí),也要使用“因?yàn)椤边@個(gè)詞。通常人們立即就會(huì)對(duì)這個(gè)詞作出積極的反應(yīng)。
提問的10 大優(yōu)點(diǎn)
當(dāng)你想要悄悄說服別人時(shí),提問能幫你完成10 件基本的事情,讓你完全掌控局面。
不相信?想一想那些金牌節(jié)目主持人吧,比如拉里·金(Larry King )和芭芭拉·沃爾特斯(Barbara Walters)。他們對(duì)某人作訪問時(shí),通常能讓這個(gè)人透露更多的信息,超出他原先的打算。事實(shí)上,芭芭拉·沃爾特斯的專長(zhǎng)就是能用問題挖掘別人的內(nèi)心世界,她以一種關(guān)心和同情的態(tài)度詢問對(duì)方,對(duì)方最終會(huì)敞開心扉,甚至潸然淚下。
優(yōu)點(diǎn)1 提問能夠打斷對(duì)方的思路,立即吸引他的注意
無論如何,連最簡(jiǎn)單的問題都能給你帶來這種好處。
優(yōu)點(diǎn)2 提問為你贏得時(shí)間,爭(zhēng)取改變
在回答問題之前,對(duì)方都會(huì)先想一想答案。這使他處于防御狀態(tài),也為你贏得了時(shí)間,可以組織下一步的思想或者行動(dòng)。作出回答前的那段時(shí)間具有決定性的優(yōu)勢(shì),你可以利用它來指導(dǎo)、確認(rèn)、混淆、拖延、拯救生命或者保護(hù)財(cái)產(chǎn),它甚至可以改變一個(gè)罪犯的想法。
優(yōu)點(diǎn)3 提問給了對(duì)方說話的機(jī)會(huì)
人們喜歡回答問題,尤其是當(dāng)他們知道答案的時(shí)候。這讓他們成為你的盟友。
優(yōu)點(diǎn)4 提問可以維持別人對(duì)一個(gè)話題的興趣
當(dāng)你們的對(duì)話情緒逐漸減弱的時(shí)候,也可以通過提問刺激對(duì)方的反應(yīng),重新引起他們的注意。
優(yōu)點(diǎn)5 提問使對(duì)方的反對(duì)公開化,進(jìn)而減少抵觸
提問可以減少猜測(cè),從而縮短說服過程所花的時(shí)間。它們可以引導(dǎo)你的話語和行動(dòng)真正進(jìn)入聽眾的內(nèi)心。
優(yōu)點(diǎn)6 提問讓聽眾得出你想要的結(jié)論
例如:“如果還有紅色,大多數(shù)人都會(huì)選擇買紅的。你可能也喜歡紅的,對(duì)嗎?”這就是一個(gè)“誘導(dǎo)性”問題。人們先是默默地——在腦中——回答你的問題。一旦他們邁出這一步,就意味著他們打算同意你的建議,而你就開始引導(dǎo)聽眾踏上你為他們?cè)O(shè)計(jì)的行動(dòng)道路了。憑借提問,你進(jìn)入并且開始左右聽眾的意識(shí)。他們也會(huì)根據(jù)自己得出的結(jié)論改變?cè)械南敕ā?strong>
優(yōu)點(diǎn)7 通過提問肯定聽眾的思維成果
提問要求回答,這一問一答便增進(jìn)了你與聽眾之間的友誼。為什么說它重要呢?因?yàn)樗C明你在情感上已經(jīng)和他們相通了。認(rèn)可別人具有一種交際力量,同時(shí)可以打消別人的疑慮。一旦聽眾得出了你希望的結(jié)論,你可以稱贊他們具有敏銳的觀察力和推理技巧。
人們都想得到別人的肯定,提個(gè)問題就能滿足他。
優(yōu)點(diǎn)8 用提問排除干擾
種種干擾因素分散了對(duì)方的注意力,對(duì)你沒有任何幫助。聽眾的思緒四處飄散,這時(shí)你必須把他們的注意力帶回到正題上來。不要和干擾正面交鋒,你只需加個(gè)問題進(jìn)去就行了。一個(gè)機(jī)敏的問題能夠立刻幫助你重新抓住對(duì)方的注意力。再問一兩個(gè)問題,你就可以繼續(xù)探討剛才的要點(diǎn)了。所以說提問可以幫助你繞過干擾因素,重新控制局面。
例如,當(dāng)你正要請(qǐng)對(duì)方做出最后承諾的時(shí)候,一輛列車從窗外呼嘯而過,分散了所有人的注意。這時(shí),你可以簡(jiǎn)單地問一句:“你是愿意坐在站臺(tái)上無聊地看列車駛過,還是爬上火車,駛向光明燦爛的未來呢?”
優(yōu)點(diǎn)9 提問讓你的請(qǐng)求變得溫柔
不要告訴人們?cè)撟鍪裁?,而要問他們想做什么。提問是一種帶有感情的請(qǐng)求,它賦予聽眾作決定的權(quán)利。如果你告訴別人去做什么,那只是你的決定。通過提問可以讓你的聽眾感覺自己很重要。既然如此,你又何必對(duì)周圍的人發(fā)號(hào)施令,招致抵抗和沖突呢?
優(yōu)點(diǎn)10 提問幫你打破僵局
提一個(gè)問題就能開始一次交流、控制一個(gè)人,或者約定下一次見面。即使出現(xiàn)不熟悉的情況,你仍能運(yùn)用提問的技巧,動(dòng)之以情,成功地挽救局面。
提問的6 大技巧
就像騎自行車有騎自行車的規(guī)矩一樣,提問也有其相應(yīng)的規(guī)則。不是所有的問題都會(huì)對(duì)聽眾產(chǎn)生影響。你事先必須徹底考慮一下你們所處的形勢(shì),然后開始提問。如何通盤考慮呢?想一下那些出庭的律師是怎樣做的。在法庭上詢問證人的時(shí)候,提問是他唯一的武器。他不僅僅考慮一個(gè)問題,而是考慮成百上千個(gè)問題,更重要的是根據(jù)預(yù)期的回答把這些問題組成一個(gè)“問題鏈”。所以,跟成功的律師學(xué)幾招吧,提前計(jì)劃,并靈活運(yùn)用以下技巧:
技巧1 想要什么就問什么
例如:“如果你能有更多的休閑時(shí)間,豈不是很好?”這個(gè)問題的設(shè)計(jì)就是為了引出對(duì)方肯定的回答,喚醒對(duì)方善待自己、自我保存的意識(shí)。
技巧2 確定你的聽眾知道答案
被問到自己回答不了的問題時(shí),人們往往會(huì)感到惱怒。換句話說,就對(duì)方熟知的領(lǐng)域提問是一項(xiàng)巧妙的戰(zhàn)略。他們會(huì)很愿意分享自己的知識(shí),并且深入推進(jìn)討論。這讓人們確定自己有價(jià)值。另外,還有一條鐵律必須遵守:只問那些你知道答案的問題。這樣你才能控制每個(gè)相關(guān)人物的想法,形成一個(gè)隱秘控制機(jī)制。
技巧3 盡可能使用誘導(dǎo)性問題
誘導(dǎo)性問題無形中已經(jīng)把答案放進(jìn)聽者的頭腦,并加深他對(duì)你言論的印象。誘導(dǎo)性問題很容易提出,你只需要把一個(gè)陳述改裝成問題就可以了。例如,“這本書很吸引人,不是嗎?”廣告、法庭、董事會(huì)、家庭,到處都可以發(fā)現(xiàn)誘導(dǎo)性問題的蹤跡。陳述句后面緊跟的這個(gè)小小反問使提問具有尋求同意的意味。
技巧4 讓問題貼近實(shí)際、時(shí)間以及聽眾
將情況、背景、內(nèi)容、環(huán)境等與你預(yù)期的結(jié)果聯(lián)系起來。當(dāng)你的問題與當(dāng)時(shí)的情況或者說服對(duì)象有關(guān)聯(lián)的時(shí)候,你更容易得到肯定的回答。通常,使用這種提問技巧的目的是將已知與未知聯(lián)系起來。比如你可以這樣問:“我知道你通常會(huì)選綠色,但現(xiàn)在紅色那款產(chǎn)品剛上市,你不妨試一試。我給你送一個(gè)過去,如何?”
技巧5 向問題傾注感情
你有好多種感情訴求可以選擇,包括自我維護(hù)、新體驗(yàn)、被認(rèn)可、獲得金錢、顯得浪漫等。有一點(diǎn)確定無疑,每個(gè)人都想獲得健康、快樂,希望自己被認(rèn)為是一個(gè)有貢獻(xiàn)的人,所以盡量把你的產(chǎn)品、服務(wù)或者創(chuàng)意與這些非常個(gè)人化的情感掛鉤。例如,“你知道如果你開著這輛新車在城里兜風(fēng),人們會(huì)多羨慕你嗎?”
技巧6 “選項(xiàng)問題”有魔力
同時(shí)提供2 種選擇?!澳阌X得什么時(shí)候送去好?下周一還是這個(gè)周末之前?”要想用好這個(gè)“選項(xiàng)問題”的規(guī)則,你得多練習(xí)幾次,你將發(fā)現(xiàn)它的說服能力之強(qiáng),出人意料。