我想，如果公司想要真正發(fā)展品牌戰(zhàn)略，那么市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的最高境界就是CEO。那么對(duì)我來(lái)說(shuō)，要成為CEO都需要準(zhǔn)備些什么呢？在什么情況下才能得到一份CEO的工作呢？在此過(guò)程中會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)？

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我也不知道這些問(wèn)題的答案，我已經(jīng)過(guò)了年輕氣盛的階段，有一種失望的情緒籠罩了我，讓我感到很迷茫，沒(méi)有方向。我不得不重新給自己定位，審視一下什么才是自己真正想要的。

我感到了一絲害怕，我沒(méi)有工作了，這種感覺(jué)還是我頭一次體會(huì)到。我的名字和任何一家公司都沒(méi)有關(guān)聯(lián)，在跟別人介紹自己的時(shí)候都不知道該怎么說(shuō)話，那種感覺(jué)真的令人不爽。

之后的幾個(gè)月，我和自己信任的人們談心了很多次，我還學(xué)習(xí)了一種印度內(nèi)觀術(shù)，連續(xù)十天靜坐在屋子里，每天十小時(shí)以上，靜靜思考。

這種事情對(duì)于像我這樣外向的人來(lái)說(shuō)，那真是相當(dāng)難受。我動(dòng)搖了，我在想是不是該花這么多時(shí)間去這樣思考，是不是該回到家鄉(xiāng)的小城去找一個(gè)舒服的棲身之處。

于是，那段時(shí)間我總結(jié)了自己的問(wèn)題，一條一條寫(xiě)在紙上，最終有12頁(yè)之多。這些目標(biāo)包括：我的長(zhǎng)處是什么？我的弱點(diǎn)是什么？現(xiàn)在我在哪些行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)能力？我還列出了那些我想要結(jié)交的大商人，我所知道的公司總裁，我想去尋求指點(diǎn)的企業(yè)家和那些我所仰慕的企業(yè)。這樣我就給自己定下了一個(gè)人際關(guān)系發(fā)展大行動(dòng)的計(jì)劃，當(dāng)然計(jì)劃中的人物絕不限于上邊提到的那幾種人，我同樣需要認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師、官員、政客、CEO等等各種人物。當(dāng)所有計(jì)劃完全確定之后，我就打開(kāi)門(mén)去按圖索驥地召集我的智囊團(tuán)了。當(dāng)時(shí)我還有沒(méi)資格成為一家大公司的CEO，不過(guò)我內(nèi)心?實(shí)是這樣渴望的。

泰德史密斯是我最好的朋友，也是我最好的參謀，就是他告訴我不要總是追求在世界500強(qiáng)公司工作這樣的虛名，這種虛榮的心理必須克服。他還說(shuō)，如果我想要當(dāng)CEO，那就必須找一個(gè)成長(zhǎng)性的企業(yè)，這樣才能讓我和企業(yè)一起成長(zhǎng)。史密斯的話對(duì)我來(lái)說(shuō)就像逆耳忠言一樣，我確實(shí)一直以來(lái)都太過(guò)注重大公司了。