1988年初冬，大雪封山前，一個(gè)東北人告訴他，260公里外的禿帽兒山區(qū)有5000立方米東北松積壓，為了年底給職工發(fā)工資，林區(qū)愿意以超低價(jià)出讓。得到這個(gè)消息，陶新康感覺是一個(gè)大好機(jī)會(huì)，他二話沒說，從箱底取出1大包錢，雇了1輛吉普車就要進(jìn)山。司機(jī)愣了，說這時(shí)候進(jìn)山，莫不是到大山里去過年？這條泥路，大雪只要下3天，進(jìn)去就出不來了。陶新康還是一意孤行，決定冒險(xiǎn)進(jìn)山。功夫不負(fù)苦心人，他在大山深處做成了這一大筆買賣，但是大雪已經(jīng)封了山路，這5000立方米木材運(yùn)不出來。與林場商量后，陶新康決定，由林場聯(lián)系兄弟單位，貨從鄰近鐵路路線的兄弟單位提，運(yùn)費(fèi)差價(jià)由陶新康支付。貨解決了，陶新康卻下不了山，吉普車在大山里被凍住了。他只好背了一大袋食品、茶水，一步步向山下走去，260公里足足走了9天。就在苦苦承受磨煉的過程中，陶新康進(jìn)行了第2次積累，積累了豐富的林木知識(shí)、管理生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和比前一次更豐厚的資金，為自己挖到了第一桶金。

在集體經(jīng)濟(jì)體制下，在國企占領(lǐng)一切領(lǐng)域的情況下，陶新康拉起了私營企業(yè)的旗幟，在當(dāng)時(shí)可以說是犯法的，一旦被發(fā)現(xiàn)，極有可能遭遇很嚴(yán)厲的處罰。所以他選擇了跑到東北這種不太引人注目并且資源豐富的地方去搞，結(jié)果，很快就積攢了大量的財(cái)富。

1992年秋天，“十四大”召開，全國刮起了搞活經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，陶新康覺得回上海開辦企業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。他決定放棄東北，殺回老家。

1994年起，陶新康開始從東北撤回上海，帶著在東北積累的巨額資金，擎起了上海新高潮（集團(tuán)）有限公司的大旗，在浦東這片改革開放的熱土上安營扎寨。

1999年，新高潮銷售額超過41億元人民幣，年創(chuàng)利稅3億多元。

在很多時(shí)候，很多事情大家都做不來，做不好，并不是不會(huì)做，不能做，而是不敢做。改革開放以來，那些暴發(fā)戶的發(fā)家史就充分說明了這一點(diǎn)。他們中間有多少是老老實(shí)實(shí)、循規(guī)蹈矩的高學(xué)歷、高智商者？很少。但為什么那些循規(guī)蹈矩的高學(xué)歷、高智商者發(fā)不了財(cái)，相反那些原本在單位并不受歡迎、甚至被人瞧不起的人卻成功了呢？

在這其中有的是逼出來的，但更多的卻是闖出來的。他們敢于“自毀前程”，打破原有的壇壇罐罐，義無反顧地把自己推向市場；他們敢于“吃螃蟹”，做別人不敢做的事；他們敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，哪怕是傾家蕩產(chǎn)也在所不惜。因?yàn)橛心懽R(shí)，所以有闖勁，所以成功路上所有人都給他們讓路，所以他們能夠取得成功。