財散人聚，財聚人散。

——牛根生

你能為別人做的最了不起的好事，不只是與他們分享你的財富，而是為他們指出他們自己的財富。

——本杰明·迪士累利（前英國首相）

致富的目的應該是把多余財富回報給同胞，以便為社會帶來最大、最長久的價值。

——戴爾·卡耐基

公元前206年，劉邦、項羽爭奪天下。垓下大戰(zhàn)之后，成者王侯敗者寇，劉邦給子孫后代留下了400年的江山，項羽給后人演繹了一出霸王別姬的千古悲歌。

在一些人的印象中，劉邦是個流氓，而項羽則是個英雄。為什么最終得天下的卻是劉邦而不是項羽？原因很多，但主要因素之一，是劉邦會散財。他認為天下原本就不是自己的，是大家打下來的，得來的東西有的是不義之財，有的是白撿來的，既然是這樣，不如“千金散盡”，這樣既能籠絡人心，還能落個“仗義疏財”的美名，而且自己還能拿個大頭，何樂而不為？劉邦有一次甚至給了他的部下陳平4萬斤銅幣讓他做活動經(jīng)費，對其他手下也是動輒賞金封侯。俗話說“重賞之下必有勇夫”，有了知人之心、容人之度，再加上豪爽豁達的出手，不愁沒人追隨不愁沒人輔佐，劉邦很自然就成為最后的贏家。

相比于劉邦，項羽卻相當小家子氣，雖然他也會對戰(zhàn)士噓寒問暖、訴說家常，甚至有時候還會為戰(zhàn)士的傷亡流幾滴眼淚，但是，他給大家的封賞卻只是一些小恩小惠，湯湯水水，起不了多少?用。項羽打了勝仗之后就知道炫耀自己的能力，而忘記了跟他出生入死的部下，占了城池也不給部下好處，最多是寒暄幾句，帶著他們吃點山珍海味也就打發(fā)了。打下咸陽之后，項羽非但不封賞將士，還把金銀財寶、漂亮女人都拉回了自己的老家彭城。他的小家子氣再加上他的小心眼，使得有能力有志向的部下都離他而去，只剩下一匹老馬和一個傷神的美人伴著他，失敗是必然的。

正如牛根生所說，財散人聚，財聚人散，戰(zhàn)場如此，商場亦然。這個道理，大家心里都明白，但是，真正能夠打開自己的心胸和錢包，敢于踐行這個道理的，卻永遠是鳳毛麟角。?部分悟性好、思想開放的企業(yè)家因為意識到分享的重要意義，大膽地跟別人分享他們的勝利成果，將榮耀和財富分給和他一起打拼的人，結果，他們的事業(yè)和財富不僅沒有遭遇損害，反而更加輝煌、巨大。如蒙牛集團的牛根生，蘇寧電器的張近東，微軟的比爾·蓋茨，長江集團的李嘉誠……

“財聚人散，財散人聚，聚的時候，先聚心，后聚人；散的時候，也是先散心，后散人。把人心搞散了，企業(yè)也就垮了?！?/p>

對此，牛根生深有感觸，并深得散財之道。還在伊利工作的時候，因為突出的業(yè)績，公司決定獎勵他一筆錢，讓他買一部好車，而牛根生卻?這筆錢買了4輛面包車，送給跟著他打拼的幾個部下。

2000年，和林格爾政府獎勵牛根生一臺價值104萬元的凌志轎車，可是，令人意想不到的是，他并沒有享用這輛原本屬于他的豪華轎車，而是與一位比他大8歲的副董事長換了輛普通車。當時，牛根生年薪百萬，但是，這些錢并沒有落到他的腰包里，大部分都被他散發(fā)給了有困難的員工。員工逢病遭災，牛根生帶頭捐款，員工買房結婚，牛根生也慷慨解囊。牛根生不僅關心部下員工，為人也隨和，一次，通勤車司機病了，牛根生替司機開車送職工下班，一位新來的員工不認識牛根生，對同事高興地說：“新來的胖司機態(tài)度真好，笑呵呵的，讓他在哪兒停，他就在哪兒停。”