吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。

——牛根生（蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人）

錢吃虧不能人吃虧，錢虧還有機會賺回來，要是人的信用吃了虧，不是用錢能買得回來的。

——陳麗華（北京紫檀博物館館長）

從不讓別人吃虧，尤其是自己的合作伙伴。

——馬衛(wèi)良（興馬電子元件廠總經(jīng)理）

吃虧是福，賺錢要從吃虧開始，吃虧是一種資本，也是一種戰(zhàn)略。

——胡志剛（云霄電器經(jīng)銷公司總經(jīng)理）

“吃虧是?！保@句話地球人都知道，雖然真正肯“吃虧”的人并不多。在日常生活和工作中，沒有哪個人沒吃過虧，只是每個人吃的虧不同而已。

古人說：“吃一塹，長一智”，因此，我們不要總是怕自己吃虧，吃虧不僅是福，還是財富。當今現(xiàn)實社會中有不少成功人士無不是在吃了無數(shù)次的虧之后，才取得事業(yè)的成功與輝煌的。他們懂得有時候吃虧只不過是表面的吃虧而已，吃虧了馬上就會有更大更多的獲得，賺錢從吃虧開始，會吃虧就會賺錢。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，敢于吃虧，善于吃虧，是一種沉穩(wěn)的膽識，也是一種堅定的風(fēng)度，更是一種創(chuàng)業(yè)的智慧。

有一個人很愿意“吃虧”，并且以吃虧而贏得了客戶、創(chuàng)造了財富，做大了事業(yè)，他就是歐蘭特衛(wèi)浴達州經(jīng)銷商王海生。顧客就是上帝，這是王海生的經(jīng)營理念。對于這一理念的實施，他不是浮于表面，而是深入內(nèi)部、將服務(wù)做進顧客心里。接受到顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見之后，他會將顧客對產(chǎn)品的意見及時向廠家反應(yīng)，在最短時間內(nèi)讓顧客滿意而歸。他還會根據(jù)顧客對產(chǎn)品的要求為其量身定做，顧客在使用產(chǎn)品的過程中，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，王海生都承諾一年內(nèi)無條件更換；而且顧客可到展廳里任意挑選，PVC柜也可換橡木浴室柜，兩者之間的差價由王海生自己承擔(dān)。最讓人稱贊的一點是產(chǎn)品若是人為損壞，只要面積不大，王海生都會以新?lián)Q舊，廠家所需的維修費也一律由他本人承擔(dān)。王海生還承諾：產(chǎn)品在賠償時，不論價格，只要顧客喜歡都可選擇。這樣，吃虧的經(jīng)營讓王海生獲得了巨大成功——顧客100%滿意。

王海生始終將顧客、廠家擺在前面，把自己放在最后。他時常將生意比作釣魚，他說：“釣魚是放長線，有賠才有賺。做生意也是如此，不能太計較一時的得失，要站高看遠，千萬不要‘只見錐刀來，不見鑿頭方’，為了一時的小利，失去長遠的利益。”王海生的吃虧戰(zhàn)略也許入不了“聰明人”的法眼，但有一種智慧叫做大智若愚。王海生就像愚公移山那般一如既往地堅持了下來，最后他便取得了讓所有人都羨慕的成功。現(xiàn)在看來，王海生的這種“吃虧”有一個味道：先苦后甜。說到底，它是商業(yè)上的一種長遠投資，回報是巨大的。

懂得吃虧，會吃虧的人，不止王海生一個。在日本有一個人叫島村，他不名一文，卻夢想發(fā)財，想來想去，想出一個辦法。他選擇了本錢很少的麻繩生意。他先在麻的產(chǎn)地按5角一條買進麻繩，又照原價5角一條賣給紙袋廠。很快島村的名聲出去了，如此傻帽的經(jīng)營方式，使得訂單雪片般飛來。于是他采取了第2步行動，他找到客戶，說原先是不賺一分錢賣給他們的，如果長此以往，他就無法生存。他的誠意感動了客戶，心甘情愿地把價格上升到5角5分，這仍然比別的麻繩商家便宜，銷量仍在上升。然后，他又用誠意感動了供貨商，將價格降到了4角5分。島村?生意越做越大，幾年后，他從一個窮光蛋變成日本的“麻繩大王”。幾分錢確實是小錢，然而匯集起來就成了大錢。真正的商機往往蘊含在平凡的事物中，其實就是常說的買賣經(jīng)，薄利才能多銷，多銷才能賺錢，由小錢積攢大錢。

在當今這個充滿競爭的社會里，吃虧是難免的，實際上真正吃虧的，吃大虧的往往不是那些老實人，而是那些自認為聰明，搞些小手段、拉關(guān)系、走后門、行賄受賄，乃至貪污、盜竊、詐騙的人。他們從表面上看似乎是賺了，但這只是一時的賺，終究是會受到道義上的譴責(zé)，情節(jié)嚴重的還要被追究其刑事責(zé)任，難道他們不是在吃大嗎？

劉少奇同志所說的“吃小虧，占大便宜”，就是指老實人。老實人能甘愿吃一點小虧而泰然處之，因此最后往往得大于失，而不是吃虧到底。反之，如果一個人“熱衷”于貪小便宜，那吃大虧的日子也就離他不遠了。由此可見，吃虧是福，吃小虧占大便宜，我們要會吃虧，肯吃虧，善于吃虧，吃出風(fēng)格，吃出水平，吃出財富來。精明的商人虧吃在明處，便宜占在暗處，讓消費者被占了便宜還感激不盡，這就是經(jīng)商的智慧。