“有些行業(yè)可以借由書面上的數(shù)據(jù)來判別，有些則是要憑感覺。我想，他們過去制作發(fā)行過的樂手的表現(xiàn)，也許可以作為參考吧。”

“原來如此?！?/p>

“接下來就換你上場了。我聽說你偶爾會去聽演唱會，所以我想，你對日本的樂手應(yīng)該比較了解吧?！?/p>

真介想了一下，似乎真的是如此，同事聊天時幾乎很少談到關(guān)于音樂方面的事。

“可是這方面，我也并不是很內(nèi)行?！?/p>

“那倒無所謂?！备邩蚧卮穑拔蚁氡容^重要的是，你對這個案子到底有沒有興趣?！?/p>

真介暫且答應(yīng)了。

“下星期三，我要去拜訪這家公司的老板。到時候你也一起去，順便再問詳細一點?！?/p>

“知道了?！?/p>

上周末，真介對大西提出一個建議――針對兩位制作人曾經(jīng)合作過的樂手，提出一份意見調(diào)查。

這么做是有原因的。

首先是數(shù)據(jù)，也就是調(diào)查這兩位制作人，石井和黑川，過去的成績?nèi)绾?。將過去十年他們負責(zé)制作出片的銷售金額，扣除ＣＤ制作費、廣告宣傳費、各種活動、招待的費用，就可以看出他們對公司的貢獻有多少。結(jié)果卻是兩個極端。

不用說，石井和黑川，在銷售上的做法完全不同。

看一下他們的照片。

石井看起來聰明理性，戴著一副很適合他的鈦金屬框眼鏡。這個制作人，不管是銷售如何差的樂手，都大概能達到一個平衡點。即使利潤不多，還是有賺。如果是容易推銷的樂手，就會直接反映在他的銷售成績上。他可以說相當(dāng)懂得做生意的竅門，整體業(yè)績穩(wěn)定成長。只不過，看一下他合作過的樂手名單，他在發(fā)掘新人方面似乎不太擅長。

至于黑川，則是滿臉胡須，看起來有點嚇人。甚至說他是面目猙獰似乎也不為過吧。他的業(yè)績整體看來，和石井并駕齊驅(qū)。可是個別看來，卻差別很大。有的樂手虧損連連，有的卻大收紅盤。也就是大好大壞，表現(xiàn)極端。

不過，以整體表現(xiàn)而言，這兩個人在業(yè)績上對公司的貢獻都差不多?？磥?，只好從數(shù)字上無法判別的部分著手了。

真介一個人嘆著氣。這份決定他人未來命運的工作，實在讓人抓狂。尤其是這一次的任務(wù)，和往常不同，是名副其實的“指名解雇”。雖然只需要和兩個人面談，但壓力卻比過去任何一次都沉重。

光是依照自己對他們個人的評價及判斷，畢竟是有極限的。為了更慎重更深入了解這兩個人，他初步研擬了一份針對樂手提出的意見調(diào)查表，帶來給老板大西。

真介說，這是一種人海戰(zhàn)術(shù)。