今天，國內(nèi)不少人雄心勃勃，很想在或大或小的生意上大展拳腳，但因為借貸無門而技無可施。所以我認為，中國的銀行應(yīng)放棄管制外匯及壟斷外貿(mào)等事項，把精力集中于壓制通脹　協(xié)助貿(mào)易及投資等重要問題上。

我不想在這里重述以前寫過的關(guān)于國營企業(yè)的弊端――此中的困難，國內(nèi)不少人知之甚詳，經(jīng)驗老到的比我有更深入的體會。我要指出的是我以前沒有提及的兩點。

第一，開始時，國營的工廠可能辦得有聲有色，極具威勢；但根據(jù)外國的經(jīng)驗，過了一段日子，這些企業(yè)內(nèi)的勞工就會搞工會，增加有組織性的罷工力量，或進行其他有計劃的怠工，使企業(yè)一蹶不振。理由是這樣　產(chǎn)權(quán)或股權(quán)既非私有，沒有明確的權(quán)利界定，那么勞　官雙方各有各的渾水摸魚的門徑了。

第二點，企業(yè)既屬國營，與執(zhí)政者站在同一陣線，法例或政策的設(shè)施會偏于國營機構(gòu)的利益了。俗語說　“貧不與富敵，富不與官爭?！眹鵂I企業(yè)會因為“裙帶”關(guān)系而增加了壟斷的權(quán)力。其他私營或“個體”的同行，會在人為的壓制下而難以興旺起來。國營企業(yè)是養(yǎng)虎為患――英國的經(jīng)驗是前車可鑒。所以我認為，在工業(yè)上，內(nèi)地目前不妨效法當年戰(zhàn)后貧困不堪的香港，從私營的輕　小工業(yè)做起，然后逐漸而自然地由私營發(fā)展到需要巨大投資的工業(yè)去。假若中國真的要以“好大喜功”的手段來爭一口氣的話，那么在目前外資招徠不易　私人借貸無門的局限下，可以先搞一些在原則上有利可圖的國營企業(yè)，但執(zhí)政者要有計劃　有決心地在不久的將來（時機成熟時），把那些企業(yè)以“賣盤”轉(zhuǎn)讓出去，或以賣股權(quán)的辦法來實行私產(chǎn)化。

合資卻有看頭福建省內(nèi)，在我所見到的大有規(guī)模的工廠中，最令我欣賞的倒是那在不久前舉世矚目的　被國外新聞弄得“聲名狼藉”的一家電視機工廠――在福州的中　日合資的福建日立電視機廠。新聞記者宣揚了這家工廠因政府管制而引起的財務(wù)困難（雖然困難是真實的），卻忽略了這家工廠的成就。