得到了一個稍有創(chuàng)見的預感 不要因為未有邏輯的支持而放棄。在我認識的學者中 善用預感的首推科斯（R. H. Coase）。我向他提出任何比較獨特的意見 他通常立即回答“好像是對了”或“好像是不對的”。先有了一個假定的答案 然后慢慢地將預感從頭分析。

一九六九年 在一個會議上 有人說大地主的農(nóng)產(chǎn)品售價會是壟斷的市價 缺乏市場競爭 對社會是有浪費的。我沖口而出 “怎么可能呢 假若全世界可以種麥的地都屬我所有 我一定要將麥地分開來租給不同的農(nóng)民耕種 麥收成后農(nóng)民會在市場上競爭出售 那么麥價是競爭下的市價?！笨扑乖谂粤⒖虒ξ艺f “你好像是對了?！比熘?我再遇科斯時 他又說 “你好像是對了?！蔽覇査覍α耸裁?。他說 “麥的市價?！睅讉€月后 在閑談中 科斯舊事重提 “我認為在麥的價格上你是對了的。”對一個不是自己的預感而日夕反復推敲 是名家風范 值得我們效法。

另一個已故的朋友 名叫凱塞爾（R. Kessel） 是行內(nèi)知名的預感奇才。一九七四年（他死前一年）我有幸和他相聚幾個月 欣賞到他的不知從何而來的預感。凱塞爾有一條座右銘 “無論預感是怎樣的不成理 總比一點意見也沒有為佳。”他又強調(diào) “若無半點見解在手 你什么辯論也贏不了。”預感是每個重要發(fā)現(xiàn)缺少不了的 從哪里來沒有一定的規(guī)格 有時究竟是什么也不大清楚。思考上 預感是一條路的開端 可走多遠 到哪里去 難以預先知道 但非試走一下不可。走這路時邏輯就在路上畫上界線 將可行及不可行的分開。走了第一步 第二步可能較為清楚。好的預感的特征 是路可以愈走愈遠 愈走愈清楚 到后來豁然開朗。“沒出息”的預感的特征正相反。

不要以為我強調(diào)預感的重要 是有貶低邏輯及科學方法之意。我曾經(jīng)是卡爾納普（R. Carnap）的學生 怎會輕視這些學問 我要指出的是邏輯可以輔助預感的發(fā)展 用早了卻可能把預感抹殺了。

（四）轉(zhuǎn)換角度可事半功倍任何思考上的問題可以用多個不同的角度來推敲。同樣的問題 可用不同的預感來試圖分析。這些 我認識的高人皆如出一轍 他們既不輕易放棄一個可能行得通的途徑 也不墨守成規(guī) 盡可能用多個不同的角度來推想。轉(zhuǎn)換角度有如下的效能 第一 茅塞可以頓開。茅塞（mental block）是一個很難解釋的思想障礙 每個人常有。淺而重要的發(fā)現(xiàn) 一個聰明才智之士可能絞盡腦汁也想不到。如果將思想的角度稍為轉(zhuǎn)變一下 可能茅塞頓開。想不到的答案 大多數(shù)不是因為過于湛深 而是因為所用的角度難以看到淺的一面。重要的例子不勝枚舉。

一間工廠為了生產(chǎn) 對鄰近的物業(yè)造成污染而有所損害。歷久以來 經(jīng)濟學者建議政府用幾種辦法去壓制工廠的生產(chǎn) 從而減少鄰近物業(yè)的損失。這個老問題到了科斯的手上 他把角度倒轉(zhuǎn)了 “壓制工廠生產(chǎn) 等于鄰近的業(yè)主對工廠有損害 究竟要被壓制的應是哪一方 ”科斯定律由此而生。

另一個例子是關(guān)于近十多年來在世界上大行其道的“財務投資學”（corporate finance）。這門學問其中的一個創(chuàng)始人夏普（W. Sharpe）的成名之作 是在有風險的情況下 首次在原理上斷定了資產(chǎn)的市價。雖然這原理還有明顯的缺點 但對一個當時高手云集而不可解決的重要問題 稍可成理的答案已足令其馳名遐邇。夏普的“破案”出發(fā)點 是把一條當時眾所周知的曲線倒轉(zhuǎn)了來畫。第二 角度可以衡量答案。從一個角度看來是對的答案 換一個角度看可能是錯了。任何推理所得的一個暫定的答案 都可以找到幾個不同的角度來衡量。