若干年后，當(dāng)人們回顧2010年的時(shí)候，一定不會(huì)忘記高盛在這一年引起的喧囂。

實(shí)際上，沒(méi)有任何事情比丑聞更能引起人們的關(guān)注，尤其是當(dāng)丑聞和一家頗負(fù)盛名的百年老店聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候，常常會(huì)像投入平靜湖面的石子一般，引發(fā)經(jīng)久不衰的討論，以及綿長(zhǎng)、痛苦且充滿矛盾的思考。

而這一年，高盛，恰恰就是這枚石子，激起無(wú)限漣漪。

從年初開(kāi)始，負(fù)面新聞便開(kāi)始纏上這家公司。當(dāng)華爾街的美林證券、雷曼兄弟各自舔舐傷口時(shí)，紐約百老匯大街85號(hào)的褐色大樓仍舊如往日般低調(diào)神秘。玻璃幕墻的另一面，高管們坐立不安，絲毫沒(méi)有所在的這棟建筑那么鎮(zhèn)靜。

如果稍微留意一下那時(shí)的報(bào)紙，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們成了丑聞的主角。根據(jù)媒體披露，在剛剛過(guò)去的金融災(zāi)難中，這群人分享了超過(guò)200億美元的財(cái)富；同一時(shí)期，他們供職的高盛公司還在接受美國(guó)政府的救助。

美國(guó)《滾石》雜志把高盛比作“一只吸血大烏賊”：“纏繞在人臉部，無(wú)情地把吸管插入任何聞起來(lái)像錢(qián)之物”。

很快，關(guān)于高盛在金融危機(jī)期間違規(guī)操作、涉嫌內(nèi)幕交易的消息傳播開(kāi)來(lái)?！都~約時(shí)報(bào)》等媒體甚至以高盛前任首席執(zhí)行官、時(shí)任美國(guó)財(cái)長(zhǎng)的保爾森與高盛高管頻繁通話為由，懷疑其曾提供保護(hù)傘，私助高盛。

隨著調(diào)查的深入，高盛在金融危機(jī)期間更多不為人知的細(xì)節(jié)被披露出來(lái)，引發(fā)對(duì)其的劇烈聲討。

歐洲金融界也是風(fēng)聲鶴唳，高盛被指責(zé)為引發(fā)危機(jī)的始作俑者，它和希臘政府簽訂的金融衍生品交易直接導(dǎo)致了希臘債務(wù)危機(jī)，并在歐洲各國(guó)引發(fā)連鎖反應(yīng)。一夜間，高盛成為最不受歡迎的投行。

紙終于包不住火。2010年4月，在美國(guó)證券交易委員會(huì)的調(diào)查下，高盛在金融危機(jī)中的種種欺詐行為浮出水面。聯(lián)系到危機(jī)過(guò)后的表現(xiàn)，這個(gè)金融危機(jī)最大贏家不得不面臨道德和法律的雙重審判。

高盛最終繳納了5.5億美元罰款，以了結(jié)“欺詐門(mén)”。

然而，其受損名聲卻非金錢(qián)可以彌補(bǔ)。當(dāng)丑聞紛至沓來(lái)，圍繞這家投行，指責(zé)、爭(zhēng)議和謾罵也撲面而來(lái)。其中，一個(gè)聲音引起人們關(guān)注：　高盛在國(guó)際上的行徑雖然惡劣，但最嚴(yán)重的問(wèn)題卻在亞洲，尤其是在中國(guó)。

當(dāng)國(guó)外的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)傳到國(guó)內(nèi)，一幫頗具愛(ài)國(guó)主義情懷的知識(shí)分子不禁產(chǎn)生種種聯(lián)想乃至幻想，對(duì)高盛過(guò)去十多年在中國(guó)的所作所為進(jìn)行歸納總結(jié)。于是，一個(gè)充滿詭異色彩的奸詐形象便呼之欲出。

中國(guó)歷來(lái)有矯枉過(guò)正的習(xí)慣。對(duì)于一件事物，往往不能以平常、冷靜、理性的態(tài)度來(lái)對(duì)待，不是偏左，就是向右，因此走了不少?gòu)澛贰?/p>

關(guān)于高盛的中國(guó)業(yè)務(wù)，無(wú)論是新聞界還是學(xué)術(shù)界，甚至在小道消息橫行無(wú)忌的民間均以負(fù)面言論居多，而陰謀論者則習(xí)慣于以“黑手”、“殺手”形容之。仿佛唯有如此，才能引起社會(huì)各界的重視。

實(shí)際上，假若卸下情緒，除去民族主義，以商業(yè)眼光客觀視之，那不過(guò)是萬(wàn)千成敗的一例。

高盛的中國(guó)故事，與其說(shuō)是充滿陰謀、詭計(jì)、圈套的暗戰(zhàn)，不如說(shuō)是一堂現(xiàn)身說(shuō)法、言傳身教的商業(yè)課。盡管其中多有矛盾爭(zhēng)議之處，但以長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史眼光來(lái)看，對(duì)中國(guó)企業(yè)界來(lái)說(shuō)未嘗不是一件好事。

這堂商業(yè)課可以劃分為四個(gè)階段。

最初幾年，雙方互有所求，但又陌生，于是便互相試探。期間，高盛在幫助中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)、向世界水平靠攏，特別是規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)作方面出力頗多，這些不能因其后來(lái)的行徑而抹殺。

經(jīng)過(guò)一段小心翼翼的試探，高盛沉下心來(lái)，在中國(guó)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)各界關(guān)系，為以后的大紅大紫埋下伏筆。這期間，高盛一直保持低調(diào)隱忍，對(duì)中國(guó)展現(xiàn)出友好的姿態(tài)，獲得政商兩界普遍好感，從而打下牢固的基礎(chǔ)。

隨后，政府放心地把一筆筆大項(xiàng)目交給高盛去做，而它也不負(fù)眾望，無(wú)一次失手。與此同時(shí)，高盛順應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革的歷史潮流，先后幫助一大批國(guó)有企業(yè)完成股份制改革乃至海外上市，進(jìn)一步贏得聲譽(yù)。

這一過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的改造，按照歷史發(fā)展的潮流，融合乃是世界趨勢(shì)。以此來(lái)看，中國(guó)企業(yè)不可能閉門(mén)造車(chē)，遲早有一天需要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，而高盛只不過(guò)是在需要的時(shí)候，出現(xiàn)在合適的位置。

按照陰謀論者的觀點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化便是發(fā)生在此間，而高盛則是最大的幕后推手。然而國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化本身就是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的話題，作為改革趨勢(shì)，如果沒(méi)有高盛，其他國(guó)際投行也必將填補(bǔ)這個(gè)空缺。

最后，當(dāng)高盛對(duì)中國(guó)有了充分的了解和認(rèn)識(shí)之后，行走更加自如。它開(kāi)始與日益蓬勃的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生聯(lián)系。期間，爭(zhēng)議最多的是投資和對(duì)賭。

入股之初，高盛簽訂的注資協(xié)議中往往暗含對(duì)賭，為中國(guó)企業(yè)設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo)。然而，除了少數(shù)幾個(gè)企業(yè)能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)外，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都難逃賭輸?shù)拿\(yùn)。這固然和高盛的各種操作有關(guān)，但許多中國(guó)企業(yè)家賭性大發(fā)，明知結(jié)果，卻一廂情愿往圈套里面鉆，就此走上不歸路。

須知，企業(yè)生存靠的是經(jīng)營(yíng)之道，而非運(yùn)氣。抱此心理，即便賭贏，也不會(huì)走太遠(yuǎn)。

不可否認(rèn)，高盛在中國(guó)的諸多業(yè)務(wù)不乏違規(guī)之嫌，值得商榷和討論。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，殘酷的生存環(huán)境注定不能事事謹(jǐn)慎，商業(yè)衛(wèi)道士的那一套金科玉律在真槍實(shí)彈的商戰(zhàn)面前不過(guò)是脆弱無(wú)力的借口。

試想，如果高盛是一家中國(guó)企業(yè)，而在美國(guó)大肆賺錢(qián)，人們又將作何感想？

事實(shí)無(wú)法假設(shè)。的確有一部分中國(guó)企業(yè)在與高盛的較量中損失慘重。然而，前車(chē)之覆后車(chē)之鑒，倘若中國(guó)企業(yè)家能夠從前人的故事中吸取教訓(xùn)，而非一味地開(kāi)脫，恐怕折戟的企業(yè)數(shù)量將大為減少。誠(chéng)如此，金錢(qián)損失反倒不足為重。

令人警醒之余，高盛中國(guó)故事的正面意義還在于，催促中國(guó)企業(yè)從不斷的挫折、失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，壯大自身，提高競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)抗力，以應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的挑戰(zhàn)，這也正是商業(yè)的真諦之一。

為敘述的方便，同時(shí)也為盡量還原高盛在中國(guó)的歷程，追尋其變化之始末，本書(shū)以時(shí)間為線索，穿插國(guó)內(nèi)外背景，試圖把高盛在中國(guó)的業(yè)務(wù)一一交代清楚。

當(dāng)然，本書(shū)并不是一味揭露，也不是為高盛開(kāi)脫，只是希望通過(guò)梳理高盛在中國(guó)十多年的經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，還原一個(gè)真實(shí)的投行故事。當(dāng)然，因?yàn)闀r(shí)間緊促，資料有限，必定存在諸多疏漏之處，望讀者見(jiàn)諒。