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第一次得罪領(lǐng)導(dǎo)(1)

職場(chǎng)中50個(gè)第一次 作者:張超


職場(chǎng)實(shí)錄

我在一家小公司打雜。

我的主管人還不錯(cuò),記得有一次,我用他的電腦,但是不小心錯(cuò)刪了文件,我向他道歉,他并沒(méi)有追究。

可是,我還是把他給得罪了。

這幾天領(lǐng)導(dǎo)忙得暈頭轉(zhuǎn)向,那天,我的車出了點(diǎn)小問(wèn)題,就向他請(qǐng)示,要不要去把車修一修。

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他急著出去開會(huì),沒(méi)心情考慮這些細(xì)枝末節(jié),說(shuō)干脆等他回來(lái)了再去修。

可沒(méi)想到,領(lǐng)導(dǎo)前腳一走,單位就要來(lái)一批考察的人,安排我開車去機(jī)場(chǎng)接機(jī),我告訴安排考察的負(fù)責(zé)人,我車子有問(wèn)題叫他盡量給我少安排點(diǎn)要接的人,他也同意了。后來(lái),他又問(wèn)我為什么不去修一修呢,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有多想,就回答說(shuō),我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,先不修了,等他回來(lái)再修。

當(dāng)時(shí),這位負(fù)責(zé)人的表情就變了,但是我也沒(méi)留心里去,沒(méi)想到的事情發(fā)生了,負(fù)責(zé)人居然告狀去了,說(shuō)我們領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行,不重視這次的參觀考察工作,車子壞了都不能安排下屬及時(shí)修理,分明就是不配合工作……

這件事情可真是捅婁子了,我的領(lǐng)導(dǎo)馬上打電話回來(lái)罵了我一頓,我都不知道該怎么辦才好,等他出差回來(lái),我該怎么辦呢?

職場(chǎng)補(bǔ)氧有幾招

得罪了領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)不要心存僥幸

如果有一件事情,經(jīng)過(guò)你的反思后,你確信自己得罪了領(lǐng)導(dǎo)。你想裝作把這件事情忘掉,?自己心情好一些是可以的。但是,我必須告訴你的事實(shí)是,如果你從根本上觸到了領(lǐng)導(dǎo)的底線,他是一定不會(huì)忘記的。

舉例來(lái)說(shuō),你在背后說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話,被發(fā)現(xiàn)了,過(guò)了幾天,你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)大度,既沒(méi)找你談話聊天,更未扣工資獎(jiǎng)金。你覺(jué)得可以偷著樂(lè)了,可是時(shí)間一長(zhǎng),你就會(huì)覺(jué)得有一些不對(duì)勁兒:無(wú)論工作多么出色、表現(xiàn)如何積極,一切榮譽(yù)、褒獎(jiǎng)和升職總是與自己無(wú)緣。而身邊一些能力不如自己、學(xué)識(shí)不如自己、長(zhǎng)相不如自己、品質(zhì)不如自己的人,卻能夠晉級(jí)升職,甚至委以重任。面對(duì)種種不公,你是否知道了,有的問(wèn)題不去處理也是一種處理,正如?罪了領(lǐng)導(dǎo),如果不采取方法補(bǔ)救,這個(gè)結(jié)就會(huì)一直在領(lǐng)導(dǎo)的心里。

得罪了領(lǐng)導(dǎo),需要深度檢討

有時(shí)候,不經(jīng)意間得罪了同事,因?yàn)榇蠹沂瞧郊?jí),你還可以蒙混過(guò)關(guān),可一旦你發(fā)現(xiàn)自己得罪了領(lǐng)導(dǎo),不妨靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下,看看問(wèn)題到底出在哪兒;是自己平時(shí)說(shuō)話不嚴(yán)謹(jǐn)、給領(lǐng)導(dǎo)惹了麻煩,還是因自己做事方式不當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)遭遇了尷尬;或是因自己工作出現(xiàn)問(wèn)題連累了領(lǐng)導(dǎo),還是因?yàn)樽约汗ぷ鳂I(yè)績(jī)太差,拖了單位事業(yè)發(fā)展的后腿……

不論什么原因,如果問(wèn)題確實(shí)出在自己身上,那就要趕快采取措施加以補(bǔ)救。比如說(shuō)及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地承認(rèn)錯(cuò)誤?以求得領(lǐng)導(dǎo)的理解。在這個(gè)問(wèn)題上,你大可不必有太多顧慮,覺(jué)得自己羞于見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說(shuō)明了你有自我反省的表現(xiàn),并希望有機(jī)會(huì)進(jìn)行改正。

如果有的事情和領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了誤會(huì),一定不要拖延,應(yīng)該第一時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)解釋,以最誠(chéng)懇的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的原諒。

在這里要提醒的一點(diǎn)是,得罪了領(lǐng)導(dǎo)就要找領(lǐng)導(dǎo)解決,不要隨意和同事說(shuō)這樣的事情,也不要向同事訴苦。如果是領(lǐng)導(dǎo)小肚雞腸,同事對(duì)此不好表態(tài),也不愿介入你與領(lǐng)導(dǎo)的爭(zhēng)執(zhí),又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的,他們也無(wú)能為力,重要?是要防止居心不良的人會(huì)添枝加葉后反饋給領(lǐng)導(dǎo),加深你與領(lǐng)導(dǎo)之間的裂痕。

所以最好的辦法是自己清醒地理清問(wèn)題的癥結(jié),用最真誠(chéng)的態(tài)度,使自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系重新有一個(gè)良好的開始。

認(rèn)錯(cuò),需要找對(duì)時(shí)機(jī)

消除你與上司之間的隔閡,最好的辦法是自己主動(dòng)伸出“橄欖枝”。如果是你錯(cuò)了,就要有認(rèn)錯(cuò)的勇氣,找分歧的癥結(jié),向上司作解釋,表明自己會(huì)以此為鑒,希望繼續(xù)得到上司的關(guān)心。

那什么時(shí)候去找領(lǐng)導(dǎo)呢?

1.應(yīng)選擇上司時(shí)間較為寬松的時(shí)候,你可以以婉轉(zhuǎn)的方式,把自己的想法與對(duì)方溝通一下,無(wú)傷大雅地請(qǐng)求上?寬宏,這樣才可達(dá)到溝通目的。

2.在領(lǐng)導(dǎo)心情愉快的時(shí)候,或者只有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人在場(chǎng)的時(shí)候。否則,時(shí)機(jī)選擇不當(dāng),即使你態(tài)度再誠(chéng)懇,恐怕也難以取得理想效果。

3.還可以瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),利用一些輕松的場(chǎng)合來(lái)化解。例如會(huì)餐、聯(lián)誼活動(dòng)等,向上司問(wèn)好、敬酒,表示你對(duì)他的尊重,上司自會(huì)記在心里,排除或淡化對(duì)你的不滿。


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