巴斯夫的經(jīng)驗(yàn)表明，只有在目標(biāo)上達(dá)成高度一致、在行動(dòng)方案上執(zhí)行有序的模式，才是有效的模式；綠色發(fā)展要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，其模式就必須是立體的，從理念，到投入，再到可考核的指標(biāo)，都要有詳細(xì)可行的措施。

專利是市場(chǎng)利器

技術(shù)對(duì)于原油和天然氣工業(yè)是至關(guān)重要的，先進(jìn)的技術(shù)在尋找油氣資源、降低投資風(fēng)險(xiǎn)和控制產(chǎn)品成本等方面，都起著決定性作用。根據(jù)上海證券報(bào)公布的數(shù)據(jù)，從1985年至2002年，埃克森美孚、殼牌和BP三大石油公司在華申請(qǐng)專利1770項(xiàng)。2003年，埃克森美孚科研投入達(dá)6.18億美元(按當(dāng)時(shí)匯率計(jì)算，約51.15億元人民幣)，約占利潤(rùn)的2.87%。過(guò)去10年，?？松梨谠诿绹?guó)和歐洲共取得了1萬(wàn)多項(xiàng)專利。以?？松梨跒榇淼闹鐕?guó)石油石化公司，在我國(guó)申請(qǐng)的化工、合成材料和潤(rùn)滑油等技術(shù)專利，已占我國(guó)同類專利總數(shù)的60%左右。

國(guó)內(nèi)石化企業(yè)對(duì)科技研發(fā)也非常重視，而且在投入上也是逐年遞增。根據(jù)中石化2003年年報(bào)，2003年公司用于總部和研究院的科研投入達(dá)到了16億人民幣，比2002年同期增加了5億元，增幅高達(dá)45%，占利潤(rùn)的8.42%。但是，與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，中石化的技術(shù)投入在數(shù)額上還需要進(jìn)一步提高。

專利技術(shù)已經(jīng)成為?？松梨诘裙镜氖袌?chǎng)利器。專利技術(shù)使這些巨頭仿佛是加足了油的機(jī)器，它們利用最新的專利技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。?？松梨诘娜藛T說(shuō)：“我們所做的事情好比每10年完成一次登月”，“如果倒退20年，你無(wú)論如何也想象不到今天我們所能做的事情。要是在上世紀(jì)七八十年代，在1 000英尺深的水里鉆井簡(jiǎn)直就像登月一樣難以想象。可是現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品竟然出自5 000英尺、甚至是6 000英尺深的水下”。2006年，?？松梨谛计渲饕?xiàng)目資金將從2005年的180億美元增加到200億美元。這種不斷增加的投資費(fèi)用，推動(dòng)著技術(shù)進(jìn)步的車輪快速向前。?？松梨诮陙?lái)的重大技術(shù)投資較多，比如：可以從重油中分解出汽油和丙烷等更有價(jià)值成分的大型焦化器，可以將硫磺從油和氣中分離出來(lái)隨后用作肥料的大型硫磺萃取設(shè)備，可以把監(jiān)控功能與數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)更緊密互連的自動(dòng)化設(shè)備等。

在支撐創(chuàng)新的管理體系上，?？松梨趹?yīng)用的是先進(jìn)的平衡記分卡系統(tǒng)。這項(xiàng)在1990年代才出現(xiàn)的測(cè)量體系，其優(yōu)點(diǎn)在于可以衡量企業(yè)的行動(dòng)是否有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)定的遠(yuǎn)景與目標(biāo)。埃克森美孚已經(jīng)為每一項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)制定了指標(biāo)，例如要將鉆速提高35%或?qū)捰统杀窘档?0%等；同時(shí)還制定了反饋回路，用來(lái)判斷這些目標(biāo)是否能及時(shí)實(shí)現(xiàn)，如果不能實(shí)現(xiàn)，該如何進(jìn)行策略調(diào)整等。這種及時(shí)評(píng)估和反饋的系統(tǒng)，使得?？松梨谀軌蚋玫刈鞒黾夹g(shù)決策。

在研發(fā)策略方面，?？松梨诘慕?jīng)驗(yàn)也值得我們借鑒。?？松梨诤苤匾晫?duì)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，在選擇研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，重點(diǎn)突出對(duì)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的研究。?？松梨诘难邪l(fā)資源合理分配到兩個(gè)方面，一是可以應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在短期內(nèi)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)研究；二是對(duì)公司和行業(yè)有深遠(yuǎn)和持續(xù)影響的突破性研究。?？松梨谝試?yán)格的程序運(yùn)作，確保分布于世界各地的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都融合了最新的技術(shù)。此外，埃克森美孚非常重視員工的培訓(xùn)，結(jié)合新技術(shù)推廣和使用安排，制定了長(zhǎng)期和嚴(yán)格的員工培訓(xùn)計(jì)劃，以便能將最新技術(shù)迅速應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中。