在綠色發(fā)展方面，德國(guó)的化工巨頭巴斯夫的做法可圈可點(diǎn)。

“我們生產(chǎn)可以安全生產(chǎn)、使用、回收和處理的產(chǎn)品”，巴斯夫這樣定義自己的使命。在這樣的使命指引下，這家企業(yè)在綠色發(fā)展上作出了如下努力：

建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，把所有的排棄物榨干吃盡、變廢為寶，這是解決化工排泄物的最根本的途徑。為此，巴斯夫較早地發(fā)展了一體化基地模式。該公司在德國(guó)總部首創(chuàng)了目前全球最大的一體化石化生產(chǎn)基地。它占地7平方公里，是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完備的巨大生產(chǎn)聯(lián)合體。在這個(gè)聯(lián)合體中，巴斯夫?qū)?50套互相關(guān)聯(lián)的化工生產(chǎn)裝置集中在同一區(qū)域，一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)工廠的產(chǎn)品和副產(chǎn)品往往就是下一個(gè)項(xiàng)目或工廠的原料。該聯(lián)合體生產(chǎn)的起點(diǎn)是蒸氣裂解裝置，它是一套使用蒸氣將石油裂解成丙烯、乙烯及其他物質(zhì)的大型裝置，這些物質(zhì)是生產(chǎn)一系列其他化學(xué)品的重要原材料。巴斯夫的一體化基地模式能夠僅用幾種原材料就生產(chǎn)出數(shù)十種基礎(chǔ)材料，進(jìn)而生產(chǎn)出數(shù)百種中間體，而這些中間體又可以生產(chǎn)出8 000多種不同工業(yè)品的基礎(chǔ)產(chǎn)品。憑借這種組合生產(chǎn)模式，從1976年到2003年，該化工聯(lián)合體的生產(chǎn)效率提高了45%，廢棄物排放減少了45%，每年用于物流運(yùn)輸和基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用節(jié)省了5億歐元。

生態(tài)效益大于經(jīng)濟(jì)效益。巴斯夫認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)利益不能凌駕于安全、健康和環(huán)保利益之上，企業(yè)必須關(guān)注生態(tài)效益。為此，巴斯夫首創(chuàng)了生態(tài)效益分析法，利用這一工具，可以讓企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、優(yōu)化工藝以及選擇最佳生態(tài)效益的過(guò)程中，兼顧到經(jīng)濟(jì)和環(huán)境兩個(gè)方面。生態(tài)效益分析法所關(guān)注的是周期，而不僅僅是生產(chǎn)。它認(rèn)為，產(chǎn)品的生命并不是生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用后就算結(jié)束了，必須還要考慮再利用、再循環(huán)。為此，巴斯夫在生產(chǎn)產(chǎn)品之前，就在考慮這一產(chǎn)品再回收利用的可行性，并確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品可回收利用并且具有環(huán)境效益。僅2005年，巴斯夫的環(huán)保設(shè)施運(yùn)作投資就達(dá)6.24億歐元，同時(shí)還為環(huán)保工廠和設(shè)施投資了0.78億歐元。

除此之外，巴斯夫還深知，要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，僅靠行為約束是不夠的，必須要有指標(biāo)來(lái)保證。2003年7月，巴斯夫首次公布了長(zhǎng)期全球環(huán)保目標(biāo)和安全目標(biāo)，內(nèi)容涉及廢氣與廢水排放、職業(yè)與物流安全以及產(chǎn)品監(jiān)管等領(lǐng)域。部分指標(biāo)如表2.4所示。

表2.4巴斯夫公司制定的減少排放目標(biāo)

減少?gòu)U氣排放2012努力目標(biāo)減少?gòu)U水排放2012努力目標(biāo)

溫室氣體排放-10%有機(jī)物質(zhì)排放-60%

空氣污染物排放-40%氮排放-60%

――重金屬排放-30%

巴斯夫的目標(biāo)具有明確的導(dǎo)向作用，而且是可考核的。事實(shí)證明，這種目標(biāo)的導(dǎo)向作用是巨大的。在公布指標(biāo)后的1年多時(shí)間中，該體系就產(chǎn)生了成效。例如：向水中排放的重金屬量減少了23%，二氧化碳排放量也降低了1.4%。

此外，巴斯夫還積極推行“責(zé)任關(guān)懷”行動(dòng)。這是為了提高巴斯夫在環(huán)保、安全與健康領(lǐng)域的表現(xiàn)而發(fā)起的一項(xiàng)全球行動(dòng)。它在亞太地區(qū)的主要行動(dòng)包括安全、健康與環(huán)境審計(jì)、行業(yè)認(rèn)證、緊急反應(yīng)、廢水處理以及培訓(xùn)研討會(huì)和巡回展覽等。在中國(guó)，巴斯夫?qū)ν獾挠嘘P(guān)活動(dòng)包括對(duì)學(xué)校和大學(xué)的教育計(jì)劃、社區(qū)顧問(wèn)小組行動(dòng)以及對(duì)諸如供應(yīng)商和承包商等第三方的審計(jì)等。巴斯夫還為客戶(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商們提供安全和產(chǎn)品監(jiān)管方面的培訓(xùn)。