優(yōu)化結(jié)構(gòu)就是利潤(rùn)
本節(jié)我們?nèi)砸灾惺蛧?guó)外石化企業(yè)的對(duì)比為案例,講述在優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面的學(xué)問。
石油行業(yè)是一個(gè)波動(dòng)較大的行業(yè),原油價(jià)格經(jīng)常大起大落。石油價(jià)格波動(dòng)對(duì)于石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有非常大的影響。一旦發(fā)生突發(fā)性事件,就可能導(dǎo)致石油進(jìn)口渠道被切斷,將嚴(yán)重影響公司的經(jīng)營(yíng)安全。
預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的有效措施是對(duì)產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
??松梨诘娜蚧瘧?zhàn)略,有效地降低了上述的波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。埃克森美孚的上游勘探和開采業(yè)務(wù)遍及全世界40多個(gè)國(guó)家,在陸地和海洋石油開采業(yè)務(wù)方面在世界上處于領(lǐng)先地位。??松梨诘闹饕_采基地分布在北美、歐洲、非洲和亞洲太平洋等四個(gè)地區(qū)。按2003年的石油產(chǎn)量計(jì)算,這四個(gè)地區(qū)的產(chǎn)油量占公司石油產(chǎn)量的比率分別為38.7%、23.0%、17.6%和20.7%。在天然氣產(chǎn)量上,這四個(gè)地區(qū)所占的比率依次為31.7%、44.6%、0%和23.7%。埃克森美孚的中游化工業(yè)務(wù),也保持著世界領(lǐng)先地位,業(yè)務(wù)遍及全世界150多個(gè)國(guó)家。按照地理區(qū)域劃分,??松梨诘幕I(yè)務(wù)集中在美洲、歐洲/中東/非洲、亞洲太平洋地區(qū),占化工產(chǎn)品銷售額的比率依次為45.4%、28.0%和26.6%。??松梨谠谌澜?5個(gè)國(guó)家從事煉油業(yè)務(wù),主要集中在美洲、歐洲和亞洲太平洋地區(qū)。??松梨谟?萬多個(gè)成品油零售點(diǎn),分布在全世界100多個(gè)國(guó)家,潤(rùn)滑油銷售已經(jīng)遍及全世界。
此外,??松梨诘漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也非常合理。國(guó)際一體化石油公司上游業(yè)務(wù)的平均基準(zhǔn)線為50%,根據(jù)??松梨?003年年報(bào),埃克森美孚的上游、下游和化工業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)比例為6∶3∶1??梢姡嫌蔚拈_采業(yè)務(wù)為煉油業(yè)務(wù)和化工業(yè)務(wù)提供了充足的資源。這種比例至少有兩點(diǎn)好處:一方面節(jié)省了采購(gòu)成本;另一方面也保證了資源安全并減少了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。??松梨?0%以上的煉油廠與化工生產(chǎn)部門和潤(rùn)滑油生產(chǎn)部門建在一起,煉油廠生產(chǎn)的產(chǎn)品直接供給下游的化工生產(chǎn)部門和潤(rùn)滑油生產(chǎn)部門,提高了生產(chǎn)效率。
同??松梨谙啾龋覈?guó)石油企業(yè)也是上、中、下游一體化,但產(chǎn)業(yè)格局和業(yè)務(wù)布局有待優(yōu)化。中國(guó)能源行業(yè)目前屬于典型的寡頭壟斷格局,提供上游資源為主的中石油和煉化一體化的中石化,分享了中國(guó)80%的上游市場(chǎng)和90%的消費(fèi)市場(chǎng)。但是中石化的產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)頭小尾大之勢(shì),其原油資源比起龐大的煉油業(yè)務(wù)顯得太小了。目前,中石化的油氣開采收入只占全部營(yíng)業(yè)額的10%,公司所需的原油70%以上依賴外購(gòu),其中進(jìn)口原油占原油需求量的比例達(dá)到了60%,而且呈現(xiàn)出遞增趨勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)布局上,中石化的市場(chǎng)主要是在國(guó)內(nèi),并且主要是在我國(guó)的南方市場(chǎng)。中石化的成品油供應(yīng)鏈主要分布在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的南方19個(gè)省和直轄市,包括東部和南部的沿海城市。
??松梨诘慕?jīng)驗(yàn)告訴我們,全球化的產(chǎn)業(yè)布局,有利于降低原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn);上下游比例均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于提高利潤(rùn)。同其相比,我國(guó)石油企業(yè)產(chǎn)品布局應(yīng)邁向全球化,而且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)一步優(yōu)化。
銷售要與利潤(rùn)同步
正確評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,離不開在同業(yè)之間進(jìn)行對(duì)比。表2.7列出了行業(yè)低迷期時(shí)的主要盈利指標(biāo)。根據(jù)數(shù)據(jù)可知,國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在行業(yè)低迷期間,盈利能力存在明顯差距。