現(xiàn)金流，這是一個看似容易掌握，卻又始終和你若即若離的東西！許多企業(yè)家成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流！而這次為什么中小企業(yè)倒得那么快，就是因為企業(yè)資金鏈條斷裂了，這成為導(dǎo)致覆滅的直接原因。

最近，我和一個國內(nèi)著名的廣告業(yè)的企業(yè)家溝通，我們談起企業(yè)的利潤。我問他，他們公司現(xiàn)在多少收入，他說兩三個億。我又問他利潤，他說不太清楚，因為不是他管賬。他估計贏利一年幾千萬。我于是問他賬上有多少現(xiàn)金，他說大概兩百萬左右。兩百萬的現(xiàn)金，怎么會有幾千萬的利潤呢？假如說賬上兩百萬的現(xiàn)金，那么幾千萬到哪里去了？

很多國內(nèi)的企業(yè)家都不是因為銷售出現(xiàn)問題而出現(xiàn)失誤。最近一段時間里，那些因資金鏈斷裂而倒掉的中小企業(yè)，固然有信貸收緊的原因，然而，難道我們自己沒有失誤嗎？我們從前真的把現(xiàn)金流提升到生命線的高度了嗎？

在這次金融危機(jī)中，最先倒下的那批中小企業(yè)，就是那些攤子鋪得太大，高負(fù)債經(jīng)營，一塊錢想做十塊錢的事，賬上沒有一點現(xiàn)金流的企業(yè)。我所了解的有兩家浙江的汽車經(jīng)銷商：一家將現(xiàn)金投資其他行業(yè)，造成虧損，導(dǎo)致拖欠銀行貸款而破產(chǎn)；另一家則是因擴(kuò)張過快，現(xiàn)金收不回來，資金鏈斷裂，而導(dǎo)致破產(chǎn)。

登山的時候，可能你要經(jīng)歷很多挫折，但是你登到半山腰，突然掉下去，就是一瞬間的事。沒有成本意識，忽視了成本管理、財務(wù)管理，花錢沒有控制，賬上不知有多少現(xiàn)金，現(xiàn)金流斷裂，利潤不見，馬上滅亡！現(xiàn)金流存在問題的公司，隨時都有可能被一刀殺死。