企業(yè)離不開財務，就像企業(yè)家離不開武器。你的身邊或多或少都有幾個財務人員，成天忙碌著，但是，你可能只知道他們不可缺少，卻不知道他們在忙什么，甚至，你都不知道怎么樣和他們溝通，他們能干什么，應該干什么……

在財務問題上,沒有很深的東西，一個是總結(jié)，一個是控制。

總結(jié)是什么意思？就是你的財務，按照公司里的每一筆發(fā)生額，把你的賬做好，在你企業(yè)貸款、融資、年檢、納稅等重要問題上，把幾張表搞清楚。

在你的印象里，財務的職責不過如此，他們能把這些都做好就謝天謝地了。對你忠誠，又能把財務報表做好，就算是最好的財務人員了。

然而，實質(zhì)上，這只是財務人員職責的冰山一角，你忽略了太多財務人員應有的職責，沒有讓他們在公司里發(fā)揮更重要的作用。

管理的精神是什么？控制。財務人員的任務不僅是總結(jié)，更重要的是控制過程，他要做預算，要控制成本，要控制費用，要控制現(xiàn)金流，要控制企業(yè)的投資方向、企業(yè)的負債規(guī)模，只有控制了過程，才能控制結(jié)果。

你不只需要一個財務會計，你還需要管理會計，小公司里，最好一個人身兼二職。管理會計是要帶刀、會用刀的，而在控制成本面前，財務會計手無縛雞之力。

財務會計：主要提供過去財務業(yè)務的總結(jié)。所做分析報告大都是準備供外部使用，例如股東和債權(quán)人。

管理會計：管理者工作的重要組成部分，有強大的方向指導作用，所做分析報告大都是在企業(yè)或組織內(nèi)部為主管使用。