很早以前，看過一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎，相信許多人都很熟悉，就是問：青春痘長(zhǎng)在哪里不影響自己的美觀？有的人回答說長(zhǎng)在后背上，有人猜是不是長(zhǎng)在屁股上，還有人說，長(zhǎng)在別人的臉上不影響自己的美觀。

第三個(gè)答案聰明，我欣賞！就像我們企業(yè)里的固定資產(chǎn)。也可以出個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎：固定資產(chǎn)安置在什么地方不影響自己的企業(yè)發(fā)展？聰明的回答是：安置在別人的廠房里！

我們知道，企業(yè)要降低成本，要擴(kuò)大規(guī)模，但是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，你首先要增加投資，擴(kuò)大產(chǎn)能，加大投資固定資產(chǎn)。而一旦你購(gòu)買了固定資產(chǎn)，你要承擔(dān)“七宗罪”，假使銷售出現(xiàn)問題，固定資產(chǎn)會(huì)成為你的拖累。

這樣的問題很令人頭疼，但是，腦筋急轉(zhuǎn)彎可以給我們一些啟發(fā)。

廣東有家生產(chǎn)微波爐很有名的企業(yè)，叫格蘭仕，他們也遇到了這樣的困惑，但是，與擴(kuò)大生產(chǎn)線相反，格蘭仕走的是虛擬聯(lián)合、規(guī)模擴(kuò)張的路子，不僅沒有動(dòng)用一分自有資金投資固定資產(chǎn)，還把別人的生產(chǎn)線一個(gè)個(gè)地搬到了內(nèi)地，而且建這些廠用的還是別人的錢。

以微波爐的變壓器為例，格蘭仕開始時(shí)分別向日本和歐洲進(jìn)口，從日本的進(jìn)口價(jià)為23美元，從歐洲的進(jìn)口價(jià)為30美元。格蘭仕對(duì)歐洲的企業(yè)說，“你把生產(chǎn)線搬過來，我們幫你干，然后8美元給你供貨?！比毡镜钠髽I(yè)在成本的擠壓下倍感煎熬，這時(shí)，格蘭仕對(duì)日本企業(yè)說，“你把生產(chǎn)線搬過來，我們幫你干，然后5美元給你供貨?！庇谑牵粭l條先進(jìn)的生產(chǎn)線都逐漸搬過來了，規(guī)模大了，專業(yè)化、集約化程度高了，成本也大幅度降下來，格蘭仕現(xiàn)在生產(chǎn)變壓器的實(shí)際成本只要4美元。

與此同時(shí)，格蘭仕每天實(shí)行三班倒24小時(shí)工作，使得格蘭仕的一條生產(chǎn)線創(chuàng)造出相當(dāng)于歐美企業(yè)的6～7條生產(chǎn)線的產(chǎn)能。不分晝夜狂奔的格蘭仕，將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。

成本降低了，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小了，沒有了固定資產(chǎn)的拖累，讓你輕車熟路！

1. 你所從事的行業(yè)，是否可以把生產(chǎn)線建在別人的廠房里？

2. 是否有些業(yè)務(wù)和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行外包更為合算？有些固定資產(chǎn)是否可以立即砍掉？

3. 你的尖刀產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目是什么？你將采取何種措施把你的尖刀做大做強(qiáng)？

4. 學(xué)完本章，你對(duì)砍固定資產(chǎn)、借力外部資源有什么好的想法？