此次收購(gòu)力拓股份，雖然中鋁作為主導(dǎo)，但是其中看點(diǎn)之一卻是中美聯(lián)合，不僅有中鋁、美鋁兩大鋁業(yè)巨頭聯(lián)手，也有雷曼兄弟和中金公司兩大投行。

盡管美鋁僅僅出資12億美元，但其作用不可忽視。因?yàn)槊冷X的參與給了中鋁的操盤團(tuán)隊(duì)以更充分的信心。

2005年，肖亞慶曾對(duì)美鋁做過一次訪問。談起那次訪問，肖亞慶認(rèn)為最大的收獲是了解到美鋁這樣世界頂級(jí)的百年企業(yè)是如何考慮未來(lái)的?！拔覀兛偨Y(jié)和別人最大的不同，就是我們僅注重企業(yè)的發(fā)展規(guī)律性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果我們天天看腳底下，肯定不是撞樹就是撞墻了?！?/p>

在中鋁于新加坡成立SPPL一個(gè)月之后，美鋁開始接觸這位曾經(jīng)的合作伙伴?！翱赡墚?dāng)時(shí)美鋁已經(jīng)隱約感到了什么?！毙啈c說。幾次試探性接觸之后，美鋁相信中鋁要做這件事，此后雙方便進(jìn)行深入的談判。

在肖亞慶看來(lái)，美鋁能夠真正參與到這個(gè)交易中，充分說明了中鋁判斷的正確，同時(shí)也表明美鋁充分信任中鋁的管理團(tuán)隊(duì)。

除了有美鋁對(duì)中鋁執(zhí)行能力的充分肯定之外，雷曼兄弟公司的加盟也為收購(gòu)起到了關(guān)鍵性的作用。

在整個(gè)交易細(xì)節(jié)中，有一個(gè)環(huán)節(jié)并不為人所注意。必和必拓與力拓一共聘請(qǐng)了9家全球頂級(jí)投行。為必和必拓提供服務(wù)的有花旗集團(tuán)、高盛、匯豐銀行和澳大利亞本土的Gresham Partners，而力拓的顧問陣營(yíng)中則包括摩根斯坦利、瑞士信貸、摩根大通、洛希爾及澳洲最大的投行麥格理。從另一種意義上來(lái)說，這其實(shí)是對(duì)金融服務(wù)資源的一種壟斷。

為什么中鋁會(huì)選擇雷曼兄弟？這對(duì)于肖亞慶來(lái)說可能是沒有選擇的選擇?！笆澜珥敿?jí)的10家公司，9家都被人家簽走了。簽這么多也不是因?yàn)閯e的原因，國(guó)外大的并購(gòu)案有一個(gè)很大的戰(zhàn)略，就是把所有可能的服務(wù)者都買下來(lái)，當(dāng)其他競(jìng)購(gòu)者想要參與時(shí)，沒有頂級(jí)的公司會(huì)為你服務(wù)了?！?/p>

當(dāng)中鋁和雷曼兄弟協(xié)商的時(shí)候，雷曼兄弟也在與必和必拓接觸。因?yàn)槔茁莻惗厥袌?chǎng)金融礦業(yè)股二級(jí)交易量第一，無(wú)論誰(shuí)爭(zhēng)取到雷曼，都會(huì)為自己的勝算增加一份籌碼。然而雷曼最終判斷中鋁肯定會(huì)參與此事，并在最后時(shí)刻成為中鋁陣營(yíng)唯一的世界頂級(jí)投行。

“如果沒有雷曼，我們還會(huì)聘請(qǐng)別人，但是進(jìn)行這樣大的并購(gòu)，我們還是希望找一些世界頂級(jí)的公司來(lái)做，這對(duì)我們還是很有幫助的?！毙啈c說。

從某種意義上來(lái)說，中美的聯(lián)合及聘請(qǐng)雷曼、中金做顧問為此次成功并購(gòu)起到了推動(dòng)作用，特別是在處理繁雜的審批手續(xù)，以及法律約束等細(xì)節(jié)的時(shí)候。

盡管此次收購(gòu)尚屬順利，但就連肖亞慶也強(qiáng)調(diào)收購(gòu)的不可復(fù)制性。因?yàn)樵谒磥?lái)有太多的偶然因素。

而事后，肖亞慶也承認(rèn)：“其實(shí)之所以有這種超強(qiáng)度的工作，一方面是因?yàn)槲覀儠r(shí)間緊迫，另一方面也是因?yàn)槲覀儧]有強(qiáng)大到足夠掌控這樣的并購(gòu)交易。很多判斷都是臨時(shí)做出的，我們沒有辦法得出十分肯定的答案?！彼⒉槐苤M其中的種種不確定性。

回顧此次并購(gòu)案，肖亞慶說：“人一輩子都是在做小事，只有小事做好了，才能做成大事?！?/p>

中鋁觸角伸向全球

目前，力拓在英國(guó)和澳大利亞兩地上市，總市值約1 500億美元，其中英國(guó)力拓占72%的股權(quán)，澳大利亞力拓占28%的股權(quán)。

力拓的兼并高潮發(fā)生在1962年后。在短短6年之內(nèi)，它把十?dāng)?shù)家具有全球影響力的礦業(yè)公司收入囊中，其中包括南非最大的銅生產(chǎn)商Palabora、澳大利亞的鐵礦石生產(chǎn)商Hamersley……隨后幾年，力拓掌門人一度對(duì)水泥、化學(xué)品、油、氣等建筑材料和汽車工業(yè)發(fā)生興趣，公司的業(yè)務(wù)發(fā)生偏離。不過，這種偏差很快被矯正回來(lái)。