現(xiàn)在，特倫斯要知道什么信息，根本不用等到袁克敏當面匯報，直接一封郵件，一個電話就到前線了。袁克敏的任何決策及其過程都暴露了出來，哪怕他一點小小的決定，都可能引來特倫斯的質(zhì)疑，光是向他作解釋就讓袁克敏苦不堪言。

這其中，丹尼爾算是最大一只看得見的、職位最高的“鼴鼠”！

私下里，袁克敏愛用來指稱特倫斯?，F(xiàn)在這個“樓上的那位先生”操縱著大大小小的鼴鼠，或者即使不是鼴鼠，也是一群首鼠兩端的人，來控制著袁克敏，控制著中國區(qū)的日常運行。

孫悟空的待遇也就是如此。

袁克敏一想到自己被當了猴耍，看荷塘盛夏的蜻蜓飛舞、魚蝦戲蓮的心情就變得跟臭水溝一樣。

趙擎天離職前發(fā)的那封郵件讓各地的銷售人員議論紛紛，也引起了不小的震動。而袁克敏始終不發(fā)一言，甚至連趙擎天后來兩次打他手機，他都不接。

平心而論，丹尼爾的業(yè)務(wù)能力確有其獨到之處，他能抽絲剝繭地把渠道銷售中的種種弊端給暴露出來，然后用強悍的手段擺平經(jīng)銷商。對尾大不掉的，他又打又拉，嚴格限制其活動范圍，遇到竄貨，一律嚴懲，一犯再犯的，哪怕資格再老都要取消。短短半年時間不到，至少在竄貨的頑疾地區(qū)，已經(jīng)大大收斂。

連牛B烘烘的京旺的屁股，丹尼爾照摸不誤，一副寧可犧牲銷量，也堅決不姑息的架勢。短兵相接了兩次，丹尼爾發(fā)現(xiàn)了京旺的竄貨，就立即暫停了對京旺的發(fā)貨。韓偉見公司動真格了，畢竟斯泰爾斯還是塊肥肉，于是也就軟下來。

但是，有本事的人如果不能為我所用，那他就是個敵人，必除之而后快的敵人！投鼠忌器，人所共知的道理，顯然丹尼爾后面的“器”就是那個。但是，當初他們投趙擎天的時候，難道就把我袁克敏這個“器”放在眼里？在丹尼爾等人的眼里，特倫斯和袁克敏都是“器”，只不過，特倫斯是大器，袁克敏是小器。

只許你投我的“鼠”，就不能我投你的“鼠”？袁克敏牙齒癢癢的，丹尼爾這塊肉不挖，我袁克敏就始終被人當猴耍！

但將不可怒而興兵，袁克敏告誡著自己。

可不可能設(shè)個套，讓丹尼爾鉆呢？你們不是強調(diào)控制和規(guī)范嗎？那好，我就拿這“規(guī)范”二字做文章，要是找到了你丹尼爾不規(guī)范的舉動，就別怪我刀下不留人。

袁克敏的小眼睛透著一股殺氣。

但是丹尼爾做事非常謹慎，一時半會兒還找不到證據(jù)說他不干凈。那么從跟他熟悉的經(jīng)銷商那里找問題，能不能找得到呢？都是一個行業(yè)的，所以，丹尼爾來到斯泰爾斯以后，也逐步地、不動聲色地、小心謹慎地發(fā)展了一些以前塞斯的經(jīng)銷商加入到斯泰爾斯的經(jīng)銷商隊伍中來。

人家追隨你丹尼爾做斯泰爾斯的經(jīng)銷商，還不是看著你能給多少的利益，難道還看感情不成？如果你給不了人家利益呢？如果你想給，但沒權(quán)怎么做呢？

自從大中華區(qū)把價格優(yōu)惠超過10%的審批權(quán)收上去以后，袁克敏的權(quán)力大大的削弱，因為不超過10%的價格優(yōu)惠，對斯泰爾斯這樣產(chǎn)品的經(jīng)銷商來說，吸引力是不大的。所以，見大勢已去，袁克敏干脆也就把這剩下一點的權(quán)力下放給了丹尼爾，一來表明個態(tài)度，否認給人口實說我袁克敏不待見新人；二來，這點權(quán)力拽在手里，那一天到晚我就忙著批特價，其他事情還要不要做了？