當(dāng)時(shí)大家沒坐電梯而是一起走下樓梯,我明顯地感覺得到隨著老海對(duì)Ownership這個(gè)詞兒的闡述逐步深入,瑜總的腳步越來越沉重。
瑜總
接下來,瑜總就開始親身體驗(yàn)這個(gè)Totalownership的含義啦。
之后的我一直覺得當(dāng)時(shí)的老海有點(diǎn)急于抽身而退的意思,自從那次和客戶一起見面之后,老海再一次飄然而去而且很久沒有回來。
次日瑜總準(zhǔn)點(diǎn)上班,坐在空空如也的辦公桌前,面對(duì)著剛發(fā)給她的新電腦,一籌莫展。
E?mail和一些通用的工具還好辦,我可以幫她弄好??墒且恍╀N售專用的網(wǎng)上工具我也沒轍了,瑜總只得奉行思科的標(biāo)準(zhǔn)程序,找出一個(gè)內(nèi)部IT服務(wù)電話打過去,還是個(gè)澳洲土著接的,折騰了半天,叫她等著。
于是,瑜總又開始一籌莫展了。
聊天的時(shí)候我問了一句:“那么誰是你的Mentor?”
“Mentor?”瑜總睜大了一雙無辜的眼睛。
我跟她解釋了一下思科的這個(gè)Mentor的意思,她茫然地說:“那應(yīng)該是老海吧?!?/p>
于是,沒過多久,瑜總開始和她的Mentor打電話了。
老馮
瑜總的運(yùn)氣不太好。在她還在剛剛開始體驗(yàn)從一個(gè)國企管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)思科新員工的巨大反差的時(shí)候,之前留下的幾個(gè)不大不小的麻煩毫不留情地?cái)[到了她的面前。
這些麻煩有的只是簡單的設(shè)備故障需要更換,有的則是新到的設(shè)備和原有設(shè)備不兼容,有的是產(chǎn)品的某項(xiàng)功能未達(dá)到客戶之前的要求。這些問題涉及客戶里面的幾個(gè)部門,嚴(yán)重程度不一。但針對(duì)某些問題,客戶的反應(yīng)相當(dāng)強(qiáng)烈。
由于在前一個(gè)項(xiàng)目中用到了一些思科剛剛推出的新產(chǎn)品,這些問題的出現(xiàn)并不讓我感到意外。讓我覺得詫異的是這些問題居然都一股腦地在同一個(gè)時(shí)間段突然爆發(fā)出來,這讓我不得不佩服老海的抽身而退簡直是有如神助。
就這些問題我和老馮進(jìn)行了一番電話溝通,老馮也很頭痛:新產(chǎn)品就是這樣,在剛剛推出的階段總會(huì)遇到不可避免的陣痛,這是“賣”和“做”之間永遠(yuǎn)會(huì)存在的問題。令我吃驚的是,當(dāng)時(shí)老馮也想不出太好的辦法,只是建議我們先好好和客戶溝通再做研究。
問題出現(xiàn)了就得解決,這是毫無疑問的。于是,瑜總丟下她那臺(tái)還在等候處理的電腦,和我一起義無反顧地走出了辦公室。
翰總
辦公室里很安靜。
我和瑜總坐在翰總的對(duì)面,翰總把玩著手里的簽字筆。
他笑著說:“你們說吧,這件事怎么辦。否則我也交代不過去的?!?/p>
按照事前我給瑜總的一些提示,瑜總說了幾個(gè)解決方案。看得出來,面對(duì)一堆心里完全沒譜而又要迅速作出決定的事情,她很緊張。
翰總沉吟片刻,說:“這樣,我這里有打印機(jī),你們現(xiàn)在就給我寫一份說明,我們拿到會(huì)上研究研究再作決定?!?/p>
于是瑜總留下繼續(xù)和他聊著,我到隔壁房間擺開電腦開始寫作。應(yīng)該說,寫這類東西我不是第一次了,前一段和老海的大項(xiàng)目里面也有一些類似的問題,只是不如這次嚴(yán)重。
寫完打印出來給翰總過目,翰總看后笑了,笑過后又仔細(xì)看了看說:“看得出來你們是經(jīng)常寫這類東西的,哈哈,思科倒也不是白給你們發(fā)工資?!?/p>
回公司的出租車上,六神無主的瑜總問:“那個(gè)壞了的設(shè)備怎么辦?”
“有一個(gè)專門的流程,但是要找個(gè)代理來操作?!?/p>
“那幾個(gè)不兼容的設(shè)備呢?”
“咳,恐怕要Debooking了?!?/p>
所謂Debooking相當(dāng)于退貨,這在當(dāng)時(shí)對(duì)于任何一個(gè)思科銷售來說都是極其麻煩和頭疼的事情,瑜總在她進(jìn)思科的第一個(gè)禮拜就趕上了。
瑜總
后來,瑜總經(jīng)常跟我說起那個(gè)令她永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的第一個(gè)禮拜。在上班伊始她腦袋里就被強(qiáng)行塞滿了一堆諸如Debooking這類自己聞所未聞的詞,她需要和公司后臺(tái)一大堆面無表情的聲音進(jìn)行電話溝通,原來笑臉相迎的單位同事開始公事公辦地用面對(duì)乙方的態(tài)度和自己講話,背上還背著一個(gè)當(dāng)時(shí)自己還不太有明顯概念的銷售任務(wù)。