這么一來，民眾心目中并沒有對政府產(chǎn)生信任和信賴。恰恰相反，民眾認為自己被蒙在鼓里。隨著這種印象的加深，他們覺得實際情況要嚴(yán)重得多，而且每況愈下。最后，悲觀情緒只會愈演愈烈，到未來人人都得承受惡果，這種印象的出現(xiàn)和發(fā)展的確不是政治的本意。

在這個時代，德國公民必須頻頻接受社會系統(tǒng)中舊傷未平新傷又起的事實。經(jīng)濟界還是有責(zé)任把各種能保持長期發(fā)展的主意和構(gòu)想擺在桌面上，尤其是關(guān)于誠信和正直的問題，且不談借此還有可能贏得良好的企業(yè)形象。

不，這樣做并不只是為了批評、要求和數(shù)落，而是為了能采取行動。我們應(yīng)該通過日常行為誠懇地宣布，身處工業(yè)部門的我們一定會為德國經(jīng)濟的進步作出積極貢獻。國家在經(jīng)濟和政治方面的精英人物負有特殊使命。他們必須走在前列，為大家領(lǐng)路。正如保時捷當(dāng)初在岌岌可危之時，我們開誠布公地對所有職員、股東及公眾介紹了情況，并作出了影響深遠的決策。我們憑借這一點建立了誠信。

只有認清現(xiàn)實，才能讓人們再度展望未來，激發(fā)他們的積極性。這其中包括我們的員工，他們是我們真正的資產(chǎn)，還包括那些愿意以高昂價格購買奢侈產(chǎn)品，而且不必擔(dān)心帶來不良社會影響的顧客。我們之所以能保持信任度，是因為我們始終做到真誠坦率，我們對于正確的事情敢做敢說，哪怕有時會違背社會規(guī)則。

我們有長期目標(biāo)，并鍥而不舍地去實現(xiàn)這一目標(biāo)。我們想要獨立自主，并走自己的路。因此，我們逆流而上參股大眾康采恩集團——從通常意義上看，似乎大眾參股保時捷才合乎情理。然而正如前文所述，大眾汽車公司現(xiàn)在是保時捷的重要合作伙伴。它和我們的合作關(guān)系不僅在運動型越野車卡宴方面，也體現(xiàn)在其他許多領(lǐng)域里。此外，這種投入也有利可圖，這是保時捷的一貫作風(fēng)。

如上所述，以及我描述的其他情況，保時捷在全球經(jīng)濟的流行風(fēng)潮面前巋然不動，始終堅持自己的道路。按照我們的想法，這對于長遠和可持續(xù)性經(jīng)濟的發(fā)展非常重要。我們想要獲得高額利潤，從而保障企業(yè)的長期生計。我們想要有闖勁，但擴大經(jīng)營的同時也要具備責(zé)任感，也要能保證員工有穩(wěn)定的工作崗位，讓股東投入資金后能獲得像樣的利息回報。

我們知道社會資本對于成功多么重要，即客戶的信任和我們建立的和諧社會環(huán)境。在一個全球市場可以隨時調(diào)遣金融資本的世界，企業(yè)更需要有社交能力和公眾信任。誰要是做到了這些，就無異于在地區(qū)性和全球性的商業(yè)競爭中拿到了一手更好的牌。

① 比利時首都布魯塞爾是歐盟總部所在地，作者在此代指歐盟?！g者注