程亞花了整整一上午的時(shí)間,把所有的系統(tǒng)郵件都認(rèn)真地看了一遍,很快就對(duì)公司概況和人事有了一個(gè)初步的了解:
高星(中國(guó))副總裁VP,托馬斯,美國(guó)人,兼任市場(chǎng)部總監(jiān)MD,是公司的大內(nèi)主管;
高星(中國(guó))營(yíng)銷總監(jiān)CMO,佐治,香港人,在中國(guó)的工作年限即將期滿;
高星(中國(guó))人力資源總監(jiān)CHO,方華東,上海人;
金建軍(Jack?G),原北京德科銷售總監(jiān);2007年5月,跳槽到高星(中國(guó)),正式任命為公司能源銷售部執(zhí)行總監(jiān)……
北京德科?這可是國(guó)家大型能源企業(yè),而且,從銷售總監(jiān),到銷售執(zhí)行總監(jiān),這在職務(wù)上,分明是降了一級(jí)……程亞不由有些疑惑起來(lái)。郵件信箱突然又再“嘀嘀嘀”地響起,發(fā)郵人正是剛剛?cè)蚊哪茉翠N售執(zhí)行總監(jiān)、她的頂頭上司——金建軍。程亞點(diǎn)開郵件。
致能源銷售部全體新同事:
各位新同事,你們好!
我是高星(中國(guó))能源銷售部門的執(zhí)行總監(jiān)金建軍……
大家都是當(dāng)今社會(huì)的青年才俊。你們中的每一位,都是經(jīng)過我親自面試招聘進(jìn)來(lái)的。每一位,都是有著突出表現(xiàn)和卓越成績(jī)的職場(chǎng)精英。但是,不管你們以前的成績(jī)有多么的優(yōu)秀,從進(jìn)入高星(中國(guó))這一刻開始,那就是一個(gè)新的起點(diǎn)!你們究竟能不能在這個(gè)新的起點(diǎn)上奔跑起來(lái)?你們究竟能不能在這個(gè)新的崗位上取得成績(jī)?得到公司的認(rèn)可、同事的認(rèn)可、自己的認(rèn)可……現(xiàn)在,我還無(wú)法置評(píng)……
同大家一樣,我也是高星(中國(guó))的新人;同大家一樣,我也是站在這個(gè)新起點(diǎn)的奔跑者……
當(dāng)初面試的時(shí)候,我問過所有人一個(gè)相同的問題——1加1等于多少?這個(gè)問題,在數(shù)學(xué)上,只有一個(gè)答案;在每個(gè)人的理解中,可能會(huì)有無(wú)數(shù)答案;而在今天,我告訴大家,我的答案——我代表其中的一個(gè)1,而你代表著另外的一個(gè)1,我加上你,再加上無(wú)數(shù)個(gè)你們,那就代表著一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)!今天,我們有幸能夠齊聚在高星(中國(guó)),那也意味著——從今以后,我們就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。
在此,我對(duì)大家沒有太多的要求。因?yàn)?,我的,你的,你們的,所有人的?shí)力都將在今后的團(tuán)隊(duì)合作中一見分曉。
孰優(yōu)孰劣?統(tǒng)統(tǒng)都讓時(shí)間去證明吧!
……
整封郵件慷慨激昂,程亞的血液不由得沸騰起來(lái)。
之后幾天,公司對(duì)新人們進(jìn)行了各種各樣的培訓(xùn),從產(chǎn)品到技術(shù),從技術(shù)到服務(wù),從服務(wù)再到銷售理論,以及目標(biāo)客戶的研討等等……
這樣枯燥的日子過了半個(gè)月,培訓(xùn)結(jié)束了。金建軍在銷售會(huì)議上,給大家劃分了各自的銷售區(qū)域。