程亞花了整整一上午的時間，把所有的系統(tǒng)郵件都認真地看了一遍，很快就對公司概況和人事有了一個初步的了解：

高星（中國）副總裁VP，托馬斯，美國人，兼任市場部總監(jiān)MD，是公司的大內主管；

高星（中國）營銷總監(jiān)CMO，佐治，香港人，在中國的工作年限即將期滿；

高星（中國）人力資源總監(jiān)CHO，方華東，上海人；

金建軍（Jack?G），原北京德科銷售總監(jiān)；2007年5月，跳槽到高星（中國），正式任命為公司能源銷售部執(zhí)行總監(jiān)……

北京德科？這可是國家大型能源企業(yè)，而且，從銷售總監(jiān)，到銷售執(zhí)行總監(jiān)，這在職務上，分明是降了一級……程亞不由有些疑惑起來。郵件信箱突然又再“嘀嘀嘀”地響起，發(fā)郵人正是剛剛任命的能源銷售執(zhí)行總監(jiān)、她的頂頭上司——金建軍。程亞點開郵件。

致能源銷售部全體新同事：

各位新同事，你們好！

我是高星（中國）能源銷售部門的執(zhí)行總監(jiān)金建軍……

大家都是當今社會的青年才俊。你們中的每一位，都是經(jīng)過我親自面試招聘進來的。每一位，都是有著突出表現(xiàn)和卓越成績的職場精英。但是，不管你們以前的成績有多么的優(yōu)秀，從進入高星（中國）這一刻開始，那就是一個新的起點！你們究竟能不能在這個新的起點上奔跑起來？你們究竟能不能在這個新的崗位上取得成績？得到公司的認可、同事的認可、自己的認可……現(xiàn)在，我還無法置評……

同大家一樣，我也是高星（中國）的新人；同大家一樣，我也是站在這個新起點的奔跑者……

當初面試的時候，我問過所有人一個相同的問題——1加1等于多少？這個問題，在數(shù)學上，只有一個答案；在每個人的理解中，可能會有無數(shù)答案；而在今天，我告訴大家，我的答案——我代表其中的一個1，而你代表著另外的一個1，我加上你，再加上無數(shù)個你們，那就代表著一個完整的團隊！今天，我們有幸能夠齊聚在高星（中國），那也意味著——從今以后，我們就是一個完整的團隊。

在此，我對大家沒有太多的要求。因為，我的，你的，你們的，所有人的實力都將在今后的團隊合作中一見分曉。

孰優(yōu)孰劣？統(tǒng)統(tǒng)都讓時間去證明吧！

……

整封郵件慷慨激昂，程亞的血液不由得沸騰起來。

之后幾天，公司對新人們進行了各種各樣的培訓，從產品到技術，從技術到服務，從服務再到銷售理論，以及目標客戶的研討等等……

這樣枯燥的日子過了半個月，培訓結束了。金建軍在銷售會議上，給大家劃分了各自的銷售區(qū)域。