那個(gè)一直沒有說話的文員看了一眼潘虎全，但潘虎全似乎并沒有覺察，繼續(xù)他的長篇大論：“這種并非出自企業(yè)真實(shí)意愿的并購，帶來的另一個(gè)危害是加在企業(yè)頭上的各種‘苛捐雜稅’增多。牛星集團(tuán)兼并這些企業(yè)后，政府某些職能部門將其當(dāng)作‘唐僧肉’，每家都想方設(shè)法利用手中的職權(quán)對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)進(jìn)行攤派。隔三岔五地找公司要錢，如我出國你出錢、我買車你交費(fèi)、我吃飯你付款等，搞得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工心理都不平衡，這樣干勁慢慢就沒了，于是一個(gè)好企業(yè)就渙散了?！?/p>

“公司有多少并購是這種‘拉郎配’式的重組？”李向澤問。

“嗯？”潘虎全迷糊著雙眼說，“哦，不多的。目前我發(fā)現(xiàn)的還只有牛星集團(tuán)旗下的牛星汽車實(shí)業(yè)有限公司存在這樣的情況，其他并購基本上都是企業(yè)出于戰(zhàn)略考慮的自發(fā)行為。”

“可以給我們?cè)敿?xì)談?wù)剢?？我們?cè)敢庀炊牎！睂O素琴插了一句。

“沒問題。來，再干一杯！”潘虎全再次舉起了手中的酒杯。包廂旁邊的小桌上，豎立著12只空瓶子，還有12只沒有開啟。孫素琴與那個(gè)女文員喝的是現(xiàn)榨果汁，剩下的酒看來得由潘虎全與李向澤包干了。

又一杯啤酒下肚，李向澤感覺到酒往上涌，于是借故方便，快速趕到洗手間。蹲在馬桶旁，李向澤一陣狂吐，將肚子清理得干干凈凈。爾后走到盥洗室，簡單洗刷了一下。然后，裝作若無其事似的，慢慢走回了包廂。

包廂里，兩個(gè)女孩子在咯咯地笑著，顯然是潘虎全講了個(gè)笑話。李向澤暗想：這個(gè)老潘還真會(huì)演戲，剛才還一個(gè)勁兒地訴苦，現(xiàn)在又春風(fēng)滿面了。

“剛才我們談到了并購的事吧？其實(shí)，有些并購即使是企業(yè)自發(fā)行為，也會(huì)有遇到意料之外麻煩的時(shí)候?！迸嘶⑷匆娎钕驖蓮南词珠g回來了，馬上又轉(zhuǎn)入正題。李向澤想，不管老潘談話的內(nèi)容水分有多少，多聽一些肯定是沒有壞處的。

潘虎全又講了一件牛星集團(tuán)在并購中遇到的烙心事。

2003年，牛星集團(tuán)控股了鄰省省會(huì)綠雪市的一家化工企業(yè)――承容化工有限責(zé)任公司。這家公司成立于1969年，經(jīng)過20多年的發(fā)展，產(chǎn)品系列越拓越寬――可生產(chǎn)全鋼、半鋼子午線輪胎、載重汽車輪胎、農(nóng)用輪胎、工程機(jī)械輪胎、工業(yè)輪胎、特種輪胎等六大類500多個(gè)品牌；產(chǎn)能越來越大――20世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)具備年產(chǎn)全鋼載重子午胎100萬套、半鋼子午胎200萬套，斜交載重輪胎200萬套，農(nóng)用輕卡輪胎400萬套的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品順利通過ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證、“CCC”強(qiáng)制性認(rèn)證、歐美汽車工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ECE認(rèn)證、巴西INMETRO、沙特GCC等認(rèn)證，是中國同行業(yè)中，產(chǎn)品獲準(zhǔn)進(jìn)入國際市場(chǎng)范圍最大的企業(yè)之一，具有良好發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò)，并成為中國主流汽車生產(chǎn)廠家的配套合作伙伴。

20世紀(jì)90年代中后期，從南方刮來的合資風(fēng)，吹到了位于西部的綠雪市，承容化工有限責(zé)任公司成為“靚女先嫁”的首選企業(yè)之一。當(dāng)時(shí)，企業(yè)年繳利稅已經(jīng)超過1億，市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升，為何還要合資？

承容化工有限責(zé)任公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，承容公司盡管在西北地區(qū)很有影響，但畢竟還不是一個(gè)全國性的企業(yè)，其主打品牌“承容”輪胎也只是稱霸西北地區(qū)，與米其林等世界一線品牌相去甚遠(yuǎn)。合縱連橫、兼并重組是大勢(shì)所趨，與其被動(dòng)接受，不如主動(dòng)出擊。