聰明人的重力場(chǎng)

聰明人愿意和聰明人一起工作，我一向信奉這一點(diǎn)。因?yàn)?，聰明的人就像一個(gè)重力場(chǎng)，智商本身就相當(dāng)于重力，聰明人與聰明人在一起，會(huì)變得更聰明，隨之吸引的聰明人就越多，重力場(chǎng)也會(huì)變得越來越大。

雖然初期在美國(guó)招聘效果很不好，但是我沒有放棄，我相信，隨著亞勤的回歸，會(huì)有更多的聰明人愿意回到中國(guó)。

經(jīng)過多次溝通，我在卡內(nèi)基?梅隆的師弟沈向洋終于答應(yīng)回來，他是微軟總部的研究員。另外，我們也找到了惠普實(shí)驗(yàn)室的主任研究員張宏江，他在多媒體檢索方面可以說是“鼻祖”。

在中國(guó)，我們繼續(xù)深挖人才，四處尋找知名教授加盟的可能。王堅(jiān)是浙江大學(xué)的教授，當(dāng)時(shí)正為如何拒絕浙大提升他為“理學(xué)院院長(zhǎng)”而發(fā)愁，他欣然接受了我們的邀請(qǐng)，趁機(jī)離開了學(xué)校。黃昌寧是清華大學(xué)的教授，也是中國(guó)自然語(yǔ)言領(lǐng)域最著名的學(xué)者，1999年4月，他成為了我們中的一員。

另外，我不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，到處去翻名校的校友錄，去查留學(xué)生的電子郵件“群”。在清華、北大、科大，我四處打聽：“你們最杰出的校友是誰(shuí)？當(dāng)年編程最厲害的是哪一位？留學(xué)后論文做得最好的是誰(shuí)？”

清華的朋友告訴我，有一個(gè)叫李勁的“鄧摸頭”，就是當(dāng)年鄧小平說“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起”時(shí)身旁的那個(gè)男孩，他后來到了美國(guó)，在夏普實(shí)驗(yàn)室工作。而中科大的朋友告訴我，他們成績(jī)最好的是李世鵬，得過三次郭沫若獎(jiǎng)學(xué)金，現(xiàn)在人在桑納福實(shí)驗(yàn)室。我決心把他們都拉過來。很巧的是，這兩個(gè)人最尊敬的人都是張亞勤，當(dāng)他們聽說亞勤已經(jīng)加入微軟中國(guó)研究院，也就義無反顧地加入了。

1998年底到1999年，沈向洋、張宏江、黃昌寧、王堅(jiān)、李世鵬、李勁、朱文武陸續(xù)加入微軟中國(guó)研究院，給研究院不斷注入了新鮮的血液，也形成了研究院第一批管理團(tuán)隊(duì)。

我與研究院?jiǎn)T工，前排：張宏江、李開復(fù)、沈向洋、張亞勤；第二排：李世鵬、李江、李勁、劉文印

1999年2月，研究院從六層搬到了五層，辦公室什么都不缺，除了需要更多聰明的“中國(guó)大腦”。

我相信，微軟的招牌絕對(duì)不會(huì)讓優(yōu)秀的人止步，因?yàn)槲蚁嘈?，憑借我在美國(guó)硅谷工作多年的習(xí)慣，微軟中國(guó)研究院將帶給大家的是一個(gè)寬松的環(huán)境、開放的平臺(tái)以及豐厚的待遇。

不過，一個(gè)相當(dāng)棘手的問題就是，當(dāng)時(shí)中國(guó)計(jì)算機(jī)博士的水平與美國(guó)的相差甚遠(yuǎn)，如果我們只是評(píng)估他們的科研成果或者博士論文質(zhì)量，那可能一個(gè)博士生都達(dá)不到條件。

如何解決這個(gè)問題？我們必須有一個(gè)新的“造血”機(jī)制--既然中國(guó)的博士足夠聰明，但是博士學(xué)位水平不夠，那我們就聘用博士，然后重新培養(yǎng)他們?cè)僮鲆黄┦空撐摹?