正文

管理正在實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目

創(chuàng)新者的轉(zhuǎn)機(jī) 作者:(美)斯科特·安東尼


幾乎所有達(dá)到一定規(guī)模的公司都有一些正在實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目。其中一些項(xiàng)目旨在不斷改善現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),其他一些項(xiàng)目則計(jì)劃將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新地區(qū)或新的客戶群,還有一些項(xiàng)目則涉及創(chuàng)造完全不同業(yè)績(jī)的新成長(zhǎng)業(yè)務(wù)。運(yùn)行良好的企業(yè)會(huì)長(zhǎng)期監(jiān)控其創(chuàng)新組合,以便決定應(yīng)該加速運(yùn)行哪些項(xiàng)目,放慢哪些項(xiàng)目的實(shí)施步伐,同時(shí)應(yīng)該關(guān)閉哪些項(xiàng)目。

下文列舉了確定創(chuàng)新組合優(yōu)先發(fā)展順序的兩種較為普遍的作法――過(guò)于注重第一年的收入和根據(jù)凈現(xiàn)值決定項(xiàng)目的優(yōu)先發(fā)展順序――并指出了這兩種做法存在的缺陷,同時(shí)提供了另一種解決方案。


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