除非你是個(gè)預(yù)言家，否則那些所謂長期商業(yè)計(jì)劃就是癡人說夢。你不能掌控的因素太多了：市場環(huán)境、競爭對手、客戶群體、經(jīng)濟(jì)狀況，等等。撰寫計(jì)劃會讓人感覺自己把握住了某些東西，但實(shí)際上這都是完全不可控的。

為什么我們不直截了當(dāng)?shù)匕凑沼?jì)劃的本質(zhì)來稱呼它呢？管它叫“猜想”吧。現(xiàn)在我們就開始把你的商業(yè)計(jì)劃稱為“商業(yè)猜想”，把財(cái)務(wù)計(jì)劃叫做“財(cái)務(wù)猜想”，把戰(zhàn)略計(jì)劃命名為“戰(zhàn)略猜想”?，F(xiàn)在咱們就可以不用為這些玩意兒操那么多心了。在這方面操心只能是得不償失。

當(dāng)你把猜想變成計(jì)劃，就等于是走進(jìn)了危險(xiǎn)地帶。做計(jì)劃就是在用過去推動(dòng)未來，等于給你戴上了眼罩?！斑@就是我們要做的，嗯，因?yàn)槲覀冋f過要這么做的?！眴栴}是：計(jì)劃和即興發(fā)揮不會合拍。

你必須能夠即興發(fā)揮，你必須抓住每一個(gè)迎面而來的機(jī)遇。有時(shí)候你得說服自己：“我們要換個(gè)新方向了，因?yàn)楝F(xiàn)在這么做比較靠譜。”

長期計(jì)劃中的時(shí)間表也純屬無稽之談。你只有在做一件事的過程中，才能掌握更多的相關(guān)信息，沒有人能夠未卜先知。千萬不要在行動(dòng)之前就作出重大的決定。

這并不是說你應(yīng)該無視未來，或者不應(yīng)該對未來的挑戰(zhàn)作未雨綢繆的準(zhǔn)備。預(yù)防練習(xí)總是值得去做的。只是不要覺得自己必須把這些問題白紙黑字地寫出來，或者為此糾結(jié)不休。大多數(shù)情況下，人們不會再去多看一眼自己長篇大論寫下的計(jì)劃，篇幅龐大的計(jì)劃書最終都會成為文件柜里的化石。

放下你的臆測吧，現(xiàn)在就決定你這周要做什么，不必去管全年的計(jì)劃。只要找出下一項(xiàng)最重要的任務(wù)，然后起而行之。在行動(dòng)開始前的一刻作決定，而不是早早就預(yù)先定下某事。

你也可以跳過這個(gè)決策過程，直接上飛機(jī)走人，到了目的地再去選一件漂亮的襯衣、一個(gè)刮胡膏以及牙刷。

無計(jì)劃地工作看上去挺懸，但是盲目遵循不切實(shí)際的計(jì)劃，后果則更可怕。