正文

作出決定就是取得進(jìn)展

重來:更為簡單有效的商業(yè)思維 作者:(美)賈森·弗里德,(丹)戴維·海涅邁爾·漢森


當(dāng)你推遲決定時,事情就會堆積起來,最后落到被遺忘、被草草處理或是被拋開的下場。結(jié)果,這堆問題仍然沒有一個得到解決。

只要有可能,就不要說“讓我們考慮一下”,而是“讓我們作決定吧”。主動作出決定,不要苦等最佳方案,要積極決策、果斷前進(jìn)。

你要讓自己進(jìn)入“選擇”進(jìn)行曲中,當(dāng)你進(jìn)入狀態(tài),開始一個接一個地作出決定時,就為自己的事業(yè)注入了動力、鼓舞了士氣。決定就是進(jìn)步。你作的每一個決定都構(gòu)成了偉大事業(yè)的基礎(chǔ)。事業(yè)不是建立在“回頭再說”之上,而是建立在“搞定”之上的。

一旦為了等待完美答案而推遲決定,問題就會接踵而來。而那個完美答案卻遲遲沒有出現(xiàn)。今天作決定或明天作決定,結(jié)果沒有什么不同。

在我們的領(lǐng)域中有過這樣一個例子――很長時間以來,我們都拒絕建立子公司來銷售我們的產(chǎn)品,因?yàn)椤巴昝馈钡慕鉀Q方案看起來太過復(fù)雜:需要自動支付、郵寄支票、為海外子公司去研究外國稅法等。這個挑戰(zhàn)的突破口來源于我們給自己提出的一個問題:“我們現(xiàn)在有什么辦法能夠輕松解決問題呢?”答案是:用信用卡,而不是用現(xiàn)金給子公司結(jié)賬。我們當(dāng)時就是這么做的。

我們這么做了一段時間,后來,終于用上了一套現(xiàn)金支付系統(tǒng)。這也是很重要的一點(diǎn):你不會靠一個決定過上一輩子。如果當(dāng)時的決定不合適,以后還可以改。

做多少計(jì)劃不重要,人總是難免犯錯。不要因?yàn)槭虑暗倪^度分析和猶豫不決而把事情搞砸。

項(xiàng)目周期過長會打擊士氣。項(xiàng)目開發(fā)時間越長,成功的可能性越小。只要有足夠的動力和士氣,就要趁熱打鐵,積極決策,果斷推進(jìn),現(xiàn)在就把事情做出來。


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