“看看，我已經(jīng)讀過夏伊的論文了?！边@位汽車制造業(yè)的老總一邊跟佩雷斯說，一邊揚(yáng)了揚(yáng)手中的白皮書，這是佩雷斯邀請他們時(shí)和邀請函一同發(fā)出去的，“他的想法非常有意思。世界上還沒有那樣的汽車，我們嘗試過，但結(jié)論是這樣的汽車不可能制造出來?！苯酉聛?，他開始闡述，只有混合動(dòng)力車才是唯一現(xiàn)實(shí)的解決之道。

站在佩雷斯旁邊不遠(yuǎn)處的那個(gè)年輕男士是夏嘉曦（Shai Agassi），當(dāng)時(shí)他是全球最大的軟件公司SAP的一位管理人員。他加入了這個(gè)德國的科技巨頭企業(yè)，在此之前這家公司于2000年以4億美元的價(jià)格收購了他在以色列的TopTier軟件公司。從銷售情況上看，雖然科技泡沫已經(jīng)破裂，一些以色列公司依然獲得了許多破滅前的價(jià)值。

夏嘉曦在24歲時(shí)創(chuàng)建了TopTier，然而15年后，他成了SAP兩個(gè)子公司的老總。夏嘉曦是SAP最年輕的董事，也是董事會(huì)唯一一個(gè)非德國籍成員；他甚至被列入了公司總裁的候選名單。雖然他在39歲時(shí)失去了成為SAP總裁的機(jī)會(huì)，但他依然可以充滿信心地說，早晚有一天這個(gè)位置會(huì)是他的。

但是現(xiàn)在，夏嘉曦和下一任以色列總理正在努力為汽車制造業(yè)的一位老總講解汽車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。遺憾的是，就連他自己也開始懷疑這種想法是不是真的很荒謬，因?yàn)閺拈_始到現(xiàn)在，整個(gè)想法也只不過是一種思想實(shí)驗(yàn)而已。

兩年前，在夏嘉曦稱之為“娃娃達(dá)沃斯”―一個(gè)專門為年輕領(lǐng)袖們設(shè)立的論壇上，他鄭重地向與會(huì)者推介了一種方法，要在2030年來臨之前把地球變成一個(gè)“更美好的地方”。他們中的絕大部分人都在想盡辦法拉動(dòng)公司業(yè)績，夏嘉曦卻提出如此大膽的想法，領(lǐng)袖們都覺得這太有挑戰(zhàn)性了，同時(shí)也太天真了。夏嘉曦對大家說：“我覺得最重要的事情就是，先找出一個(gè)國家，讓它擺脫石油的束縛?！?/p>

夏嘉曦相信如果有一個(gè)國家能夠完全不依賴石油而正常運(yùn)行，那么其他國家都將緊隨其后，效仿它的做法。所以很明顯，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要找出一個(gè)能讓汽車擺脫石油的辦法。

不過，單是這個(gè)還不能稱之為革命性的眼光。