為了證明自己的觀點，勒特韋克開始統(tǒng)計全世界各個國家的軍隊人員結(jié)構(gòu)，最后參與統(tǒng)計的一個國家是以色列，該國軍隊金字塔最上面一層非常窄。勒特韋克說：“以色列國防軍特意讓高級軍官的人數(shù)非常少。這是精心設計的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)意味著有更少的人發(fā)號施令，同時更少的高級官員也意味著底層士兵有更多的主動權(quán)。”

勒特韋克指出，以色列軍隊中只有屈指可數(shù)的幾個陸軍上校，而副官或者助理人員的數(shù)量卻很多。美國軍隊中高級軍官占整個作戰(zhàn)部隊的比例為1∶5，而這個比例在以色列國防軍中僅為1∶9。以色列空軍的情況也是如此。雖然整體來看，以色列空軍的規(guī)模要大于法國和英國的空軍規(guī)模，但是它的高級軍官人數(shù)卻比后兩者都要少。以色列空軍的最高長官是一個兩星級上將，一般來說這個級別要比其他西方國家的軍隊同等位置的軍官的級別要低得多。

按照美國的情況，設置更多的高級軍官或許是相當必要的；畢竟，美國軍隊非常龐大，甚至要到遠離國土8 000多英里的地方去作戰(zhàn)，要在幾個大洲之間部署兵力，所面對的物流和指揮方面的挑戰(zhàn)是巨大的。

但是，先不論每個軍隊的規(guī)模和結(jié)構(gòu)對于它所需要完成的任務來說是否合適，事實上，以色列國防軍高層人員較少的人員安排的確在作戰(zhàn)中產(chǎn)生了很重要的影響，這種安排帶來的好處吉拉德?法希（Gilad Farhi）告訴了我們。吉拉德?法希是以色列國防軍的一名少校，已屆而立之年。他的職業(yè)生涯應該說非常典型：18歲成為突擊隊的一名戰(zhàn)士，然后指揮一個步兵排，之后是連，而后是南方司令部的發(fā)言人，后來他榮升為步兵營副指揮，現(xiàn)在他是以色列國防軍最近新成立的某個兵團一個即將成立的班的指揮官。

我們是在約旦河谷一個貧瘠的邊境基地上見到吉拉德?法希的。當他邁著大步向我們走過來時，無論是那年輕的面龐還是他的衣著（皺巴巴的標準步兵制服）都不會讓人想到，這是一位基地的指揮官。在他的新兵到來之前，我們采訪了他。在接下來的7個月里，法希要負責650名新戰(zhàn)士的基礎訓練工作，這些人中的大部分都剛剛高中畢業(yè)，另外還有120名軍官、小隊指揮官、軍士以及行政管理人員。