我時(shí)常在想,在日本這些企業(yè)家當(dāng)中,到底有多少是經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)而心懷危機(jī)感的呢?
這段時(shí)間,經(jīng)常能聽(tīng)到“日本是產(chǎn)業(yè)大國(guó)、技術(shù)大國(guó)”這樣的話(huà),可是在5年前,人們還在說(shuō)“日本可以成為技術(shù)先進(jìn)國(guó)”。但事實(shí)上,比如說(shuō)在半導(dǎo)體領(lǐng)域,尤其是在DRAM領(lǐng)域,日本企業(yè)怎么都沒(méi)有想到自己會(huì)輸給韓國(guó)三星。
在日本企業(yè)席卷全球的20世紀(jì)80年代,在美國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多研究日本企業(yè)的書(shū),人們紛紛買(mǎi)來(lái)閱讀。當(dāng)時(shí)美國(guó)惠普公司的CEO普萊特組織啟動(dòng)了一個(gè)名叫“競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)”的協(xié)會(huì),這個(gè)協(xié)會(huì)就是為美國(guó)政府和產(chǎn)業(yè)界專(zhuān)門(mén)研究日本而設(shè)的。
今天,美國(guó)有了自己的高科技企業(yè)。
對(duì)于韓國(guó)三星,如果以前是因?yàn)槭韬龆∮U了它,那么現(xiàn)在就對(duì)三星做一個(gè)徹底的研究,或者成立一個(gè)研究協(xié)會(huì),這不是很好的事情嗎?但日本的企業(yè)家似乎都沒(méi)有要這樣做的意思。
可能從心理上來(lái)說(shuō),日本人認(rèn)為“三星只不過(guò)是抄襲了日本的技術(shù),沒(méi)有必要向他們學(xué)習(xí)什么”。對(duì)于理直氣壯地這樣說(shuō)的企業(yè)家,我只能感到吃驚。
關(guān)于半導(dǎo)體,日本企業(yè)常有的一種說(shuō)法是:“三星自己沒(méi)有負(fù)擔(dān)開(kāi)發(fā)費(fèi)用,所以它肯定會(huì)贏利”;還有一種說(shuō)法是,“他們的經(jīng)營(yíng)模式是在李健熙會(huì)長(zhǎng)的獨(dú)裁下形成的,民主的日本企業(yè)不能學(xué)習(xí)他們”。特別是第二種“李健熙獨(dú)裁說(shuō)”,我經(jīng)常能夠聽(tīng)到。
對(duì)于李健熙會(huì)長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)上極富侵略性的一面(在我看來(lái)是對(duì)通用的模仿),比如他是怎樣成為MBA紀(jì)錄保持者的,他將經(jīng)理們派往世界各地進(jìn)行為期一年的旅游的目的是什么,對(duì)于這些,日本的企業(yè)家別說(shuō)是寫(xiě)書(shū)了,甚至根本就不感興趣。
不僅如此,有些企業(yè)家還說(shuō)“再也不想聽(tīng)到有關(guān)韓國(guó)三星的任何事情”之類(lèi)的話(huà)。但是當(dāng)聽(tīng)到李健熙因?yàn)橄蜷L(zhǎng)子不正當(dāng)轉(zhuǎn)讓股份而被檢舉時(shí),他們則露出一副幸災(zāi)樂(lè)禍的樣子。這是因?yàn)樗麄円呀?jīng)完全停止了思考,內(nèi)心沒(méi)有任何危機(jī)感。
李健熙對(duì)于三星的未來(lái)有很強(qiáng)的危機(jī)感,他呼吁全體員工“為了應(yīng)對(duì)難以預(yù)測(cè)的危機(jī),必須抱有危機(jī)意識(shí)”,而這種危機(jī)意識(shí)的形成則可能需要幾年的時(shí)間。但是不管怎樣,如果沒(méi)有這種遠(yuǎn)見(jiàn)的話(huà),就不能說(shuō)他是一個(gè)真正的企業(yè)家。在金融危機(jī)的影響下,韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在陷入困境,三星正在努力尋找對(duì)策。
即便是這樣,在5年后,三星也有可能會(huì)被中國(guó)臺(tái)灣或者印度的企業(yè)所取代。所謂經(jīng)營(yíng),向來(lái)都是這么殘酷。
為什么我們的企業(yè)家都忌諱向亞洲國(guó)家學(xué)習(xí)
很多日本企業(yè)家都忘記了要時(shí)刻學(xué)習(xí),特別是傳統(tǒng)大企業(yè)的高層更是如此,企業(yè)管理者尚且如此,員工就更不會(huì)考慮什么了。
也許是心理作用吧,日本人感覺(jué)從歐美那里學(xué)什么都是正確的,而極端討厭向亞洲各國(guó)學(xué)習(xí)。
我如果說(shuō)取得舉世矚目的發(fā)展的中國(guó)或者印度,對(duì)方立刻就會(huì)反擊“關(guān)于這些已經(jīng)聽(tīng)得夠多了”。
關(guān)于中國(guó),我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本名叫《中國(guó),出租中》的書(shū),后來(lái)又寫(xiě)了《力用中國(guó)》和《中華聯(lián)邦》,總共寫(xiě)了三本關(guān)于中國(guó)的論著。