對(duì)于這個(gè)問題，我想沒有人會(huì)回答把錢存進(jìn)利率為0.%的銀行。然而現(xiàn)在這世界上就有那么一個(gè)國家的人愿意這樣做，那就是現(xiàn)在的日本人。

關(guān)于這個(gè)矛盾，我不知道已經(jīng)說了多少次，然而卻是白費(fèi)口舌，一直都沒有改善的跡象，我只能說日本人在關(guān)于錢的問題上已經(jīng)陷入了不思考的狀態(tài)。

為什么日本人能夠如此平靜地作出與常理相悖的選擇呢？

首先，有必要簡單回顧一下日本之前的“零利率政策”。

金融戰(zhàn)略家比特?塔斯卡曾在《新聞周刊》上發(fā)表文章，譏諷日本不顧市場規(guī)律、在政府主導(dǎo)下推行的零利率政策是“從古代巴比倫時(shí)代開始的頭一遭”。

但是，這樣的事情是實(shí)際存在的，我們甚至連發(fā)怒的權(quán)利都沒有。

說到零利率政策，是人類歷史上不曾有過的異?，F(xiàn)象，也只有日本出現(xiàn)過這種情況。從某種意義上來說，也許能稱為寶貴的經(jīng)驗(yàn)吧。2008年由于金融危機(jī)的影響，瑞士和美國好像也要實(shí)行這樣的政策。

來說說零利率政策的創(chuàng)始國――日本的利息制度的變遷。20世紀(jì)80年代，銀行的利息的90%是返還給存款儲(chǔ)戶的。此后利率也大體在法定利率的范圍內(nèi)波動(dòng)，到了80年代末90年代初的時(shí)候，利率開始上升，曾一度達(dá)到7%～8%的水平。

然而，眾所周知，從全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷狀態(tài)時(shí)起，這種情況開始發(fā)生改變。

1992年以后，利率驟然下降；最終在1999年，政府實(shí)行了零利率政策；2001年又實(shí)行了一定的金融緩和政策，直到今天。

日本中央銀行為了避免存款解約等流動(dòng)性危機(jī)，向各金融機(jī)構(gòu)的活期存款注入了大量資金，使短期利率變成了零。這，就是所謂的“零利率政策”。

我想當(dāng)時(shí)政府應(yīng)該是這樣考慮的：通過零利率政策向金融機(jī)構(gòu)大量融資，最終把資金投到市場，以使經(jīng)濟(jì)形勢得以好轉(zhuǎn)，從而擺脫通貨緊縮的厄運(yùn)。

但是這樣的金融政策對(duì)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)并沒有產(chǎn)生任何效果。這些融資僅僅是稍微改善了那些被不良債權(quán)壓得喘不過氣來的金融機(jī)構(gòu)的效益，除此之外沒有其他意義。

總之，存錢的儲(chǔ)戶完全被忽視了，他們能得到的僅僅是銀行的零利息。

假設(shè)以“一直實(shí)行的是1991年的利率政策”為基礎(chǔ)，三菱綜合研究所做了一個(gè)估算：14年間，由于零利息政策的實(shí)施，普通儲(chǔ)戶損失的利息所得總計(jì)283萬億日元。反過來說就是金融機(jī)構(gòu)的利息所得上漲了，它們自身會(huì)減少264萬億日元的利息負(fù)擔(dān)。

說白了，零利率政策的作用就是把儲(chǔ)戶手中的錢轉(zhuǎn)移到金融機(jī)構(gòu)以及企業(yè)那里，它們用這些錢去處理金融機(jī)構(gòu)的不良證券和企業(yè)的過剩債務(wù)。

但是陷入“停止思考”狀態(tài)的人們，都在被前首相小泉的花言巧語哄騙著，深信這是推進(jìn)改革的措施。這項(xiàng)政策確實(shí)減少了不少不良債權(quán)，但卻是以國民的生活質(zhì)量下降（也就是你的生活質(zhì)量）為代價(jià)的。

2006年3月，日本中央銀行發(fā)表聲明，廢除了許多金融緩和政策。此后，由于判斷經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，最終零利率政策被廢除，利率開始階段性地慢慢