他們不大可能成為商業(yè)巨頭。在這對(duì)搭檔中，拉里最不擅長(zhǎng)社交。他有著濃濃的眉毛、厚厚的嘴唇、青青的胡茬，保守且總有幾分凌亂的發(fā)型。除非被點(diǎn)名，他很少出于自愿主動(dòng)回答問(wèn)題。當(dāng)他回答問(wèn)題時(shí)，他那有條不紊的腔調(diào)聽(tīng)起來(lái)就像是男中音版的科米蛙*。謝爾蓋同樣羞于接觸外人，但要更坦然自若些，他目光炯炯，一頭褐色的卷發(fā)好像永遠(yuǎn)無(wú)法變得服服帖帖。他們通常會(huì)殫精竭慮地在會(huì)議上共同作出所有重大的公司決定，從道德問(wèn)題到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。但是拉里作為產(chǎn)品部的總裁，是公司未來(lái)方向的主要決定者，在關(guān)鍵性的雇用決策中分量很重。謝爾蓋作為數(shù)學(xué)奇才和技術(shù)部總裁，是谷歌技術(shù)手段的裁決者，他對(duì)公司的道德立場(chǎng)顯示出濃厚的興趣。

在公司最近的一次年會(huì)上，拉里身著挺括的藍(lán)色襯衣和褐色休閑褲，面對(duì)來(lái)自股東和記者的提問(wèn)，他直挺挺地僵坐在椅子上，雙手放在膝蓋上，一只手握著麥克風(fēng)，一副無(wú)所適從的樣子。謝爾蓋則身著褐色T恤和褪色牛仔褲，顯得較為放松。他將雙臂擱在腿上，神定氣閑地掃視著大家，更愿意毫無(wú)保留地回答有關(guān)這家高度私營(yíng)化企業(yè)的敏感問(wèn)題。

在這次會(huì)議上，國(guó)際特赦組織提交了兩項(xiàng)建議，要求股東責(zé)令谷歌公司成立一個(gè)人權(quán)委員會(huì)，來(lái)審查其在中國(guó)的業(yè)務(wù)，目的是限制那里的審查制度。管理層認(rèn)為這個(gè)目的已經(jīng)達(dá)到，便拒絕了這一建議，但對(duì)關(guān)心這一問(wèn)題的人們表示極大支持。謝爾蓋對(duì)這項(xiàng)表決投了棄權(quán)票，即既不贊同也不反對(duì)。誠(chéng)然，這種姿態(tài)意義不大，因?yàn)槎聲?huì)和管理層有足夠多的否決票，但他希望表明自己對(duì)這一問(wèn)題的難度有所肯定。拉里和首席執(zhí)行官施密特對(duì)該建議投了反對(duì)票。

我問(wèn)謝爾蓋為何棄權(quán)，他解釋說(shuō)，他對(duì)其動(dòng)機(jī)表示理解，并發(fā)自內(nèi)心地贊同。“從公司方向上說(shuō)，這兩項(xiàng)建議是正確的，”他說(shuō)，“谷歌公司組織一批獨(dú)立人士，來(lái)定期集會(huì)討論這些問(wèn)題，我認(rèn)為確實(shí)有必要?！钡舱f(shuō)，他為谷歌在中國(guó)的作為感到自豪，他覺(jué)得公司在中國(guó)的記錄要優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。