“我會把這說成是一個暫停的調(diào)整期,把結(jié)構(gòu)問題放到以后再說。我會對大家說我們這么做是為了讓“兩房”和資本市場穩(wěn)定下來,讓美國成為它們的信用后盾,確保這個國家還有抵押貸款可用。”
“我同意,”總統(tǒng)說,“我現(xiàn)在也不會提出一種新模式。但我們要在正確的時機做這件事,而且我們要讓大家明白,我們現(xiàn)在的做法只是暫時性的,否則這看起來就像是國有化。”
我說,我相信某種大幅精簡的結(jié)構(gòu)在長期來看是最有意義的,在這種結(jié)構(gòu)中,政府支持的限度很明確,公司的功能類似公用事業(yè)。而在現(xiàn)在的模式下,利潤歸于股東,虧損卻要由納稅人承擔(dān),這毫無道理。
總統(tǒng)站起身來,暗示會議結(jié)束。“看看他們會不會跑到國會去鬧事,這太有趣了?!彼f。
我離開白宮,走回了財政部,在那里,我們還得擬出第二天要對這兩大抵押貸款巨頭說的話。我們必須確保,一旦“兩房”選擇反抗,我們能拿出最有力的證據(jù)。但一直到那個時候,到那個早晨的11點鐘,我們依然在擔(dān)心聯(lián)邦住房金融局還沒能有效地證明房利美和房地美的資本短缺的嚴(yán)重性和立即接管它們的必要性。
聯(lián)邦機構(gòu)之間的合作總體來說是非常好的,但是,盡管財政部、美聯(lián)儲和貨幣監(jiān)理署已經(jīng)達成一致,聯(lián)邦住房金融局卻一直不情不愿。這是個大問題,因為只有聯(lián)邦住房金融局有權(quán)把房利美和房地美置于接管程序下。我們既要讓他們明白這么做是正確的,又要讓他們感覺到自己依然大權(quán)在握。
在8月份,我花了大量的時間與洛克哈特合作,他和總統(tǒng)自預(yù)科學(xué)校時代就是朋友了。吉姆明白形勢的嚴(yán)重性,但他們的人擔(dān)心自己的聲譽受到影響,因為他們最近還曾說過“兩房”的資本是充足的。總統(tǒng)本人并沒有干涉,因為他與一個監(jiān)管者交涉是不合適的,不過他也堅信洛克哈特最終會不負(fù)眾望。不管怎么說,是我一遍遍地在洛克哈特耳邊提起總統(tǒng)的名字。
“吉姆,”我常這么說,“你也不想引發(fā)一場災(zāi)難,毀掉你朋友的任期吧,對嗎?”
在前往白宮之前的那一天,我與洛克哈特通了至少4個電話:早上9點45分一次,下午3點45分一次,下午4點30分一次,當(dāng)天晚上又是一次。“吉姆,這個周末必須完成,我們必須知道結(jié)果?!蔽覉猿终f。
聯(lián)邦住房金融局的不情愿是有歷史原因的。它在2008年7月才剛剛成立,是來之不易的改革立法的一個成果。聯(lián)邦住房金融局和它的前身聯(lián)邦住房事業(yè)監(jiān)管局(OfficeofFederalHousingEnterpriseOversight,同樣由洛克哈特領(lǐng)導(dǎo))都是很弱勢的監(jiān)管者,與它們要監(jiān)管的企業(yè)相比,它們在資源和力量上都處于劣勢,而且受限于它們的規(guī)章和權(quán)力的狹隘性。聯(lián)邦住房金融局的人習(xí)慣于像過去那樣根據(jù)法定資本要求來評判房利美和房地美,而不是像我們一樣根據(jù)市場的需要而對資本充足率有高得多的要求。它們依賴于兩家公司自身的判斷,因為它們不像聯(lián)儲和貨幣監(jiān)理署那樣有進行獨立評估所需要的資源和能力。它們更傾向于先對“兩房”提出違規(guī)指控,然后在申請法院同意之后再行變革。這種做法力度不夠,而且很費時間,而我們并沒有這么多時間。
更麻煩的是,聯(lián)邦住房金融局最近剛剛表示兩家公司狀況良好,就因為它們符合那些寬松的法定資本要求。洛克哈特?fù)?dān)心,如果我們試圖控制房利美和房地美,迫使它們訴諸法庭,結(jié)果證明聯(lián)邦住房金融局曾經(jīng)說過它們沒什么問題,那么這無異于自殺。財政部的首席法律顧問鮑勃?霍伊特也有這樣的擔(dān)心。
我們苦口婆心地試圖說服聯(lián)邦住房金融局以一種更加現(xiàn)實的眼光看待資本金問題,而且還派去了聯(lián)儲和貨幣監(jiān)理署的稽查隊伍幫助他們理解問題之所在,把問題細化到每一個美元。聯(lián)儲和貨幣監(jiān)理署在房利美和房地美的身上看到了巨大的資本缺口,我們要讓聯(lián)邦住房金融局的稽查員們也看到這個缺口。