結(jié)果，專(zhuān)業(yè)人士通常都不信任他為之工作的那些人，因?yàn)樗麄儾还苁欠窨尚?，也不管是否有需要，總是想同時(shí)做更多的工作。

在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，思考不能帶來(lái)任何效益，除非思考的內(nèi)容是必須完成的工作。

于是，他們對(duì)任何崇高的想法和抽象的概念都心存懷疑。

思考并不等同于工作，只會(huì)妨礙工作的實(shí)施。

專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所謂的理念和想法毫不關(guān)心，他們感興趣的只有“如何做事情”。

對(duì)他們而言，所有的想法只有在合情合理的情況下變成方法論之后，才能具備一定的價(jià)值。

專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為，要是沒(méi)有他們的存在，這個(gè)世界中的問(wèn)題和困難將會(huì)比現(xiàn)在更多。人們只會(huì)思考，卻不知道如何去做。

換言之，創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想成為了管理者的煩惱，而專(zhuān)業(yè)人士則是對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反思并解決問(wèn)題的人。

專(zhuān)業(yè)人士是堅(jiān)決的利己主義者。他們只會(huì)站在自己的立場(chǎng)上，為自己謀福利。他是每個(gè)文化傳統(tǒng)的中流砥柱，但是更重要的是，他是我們這個(gè)社會(huì)的堅(jiān)定磐石。如果沒(méi)有他們的工作，任何事情都無(wú)法完成。

在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，除了他之外，所有人都會(huì)妨礙工作的進(jìn)程。

通常，創(chuàng)業(yè)者總是會(huì)不停地提出另一個(gè)“偉大的新想法”，結(jié)果卻是把一切都弄得亂七八糟。

另一方面，他們也會(huì)為專(zhuān)業(yè)人士創(chuàng)造出許多嶄新而有趣的工作機(jī)會(huì)，所以?xún)烧咧g也存在著一種潛在的共生關(guān)系。

不幸的是，這樣和諧的工作情景幾乎很少出現(xiàn)。

由于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的想法很難在現(xiàn)實(shí)世界中得到實(shí)現(xiàn)，所以技術(shù)人員的工作最終大都只能以失敗告終；與此同時(shí)，這些很可能毫無(wú)意義的想法還會(huì)打斷技術(shù)人員手中的一些必須做的工作。于是，對(duì)于這些想法，專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)始感到厭煩。

同樣的，管理者也是專(zhuān)業(yè)人士的大問(wèn)題，因?yàn)樗偸呛軋?jiān)決地想讓技術(shù)人員按照他的程序來(lái)工作，使專(zhuān)業(yè)人士被迫成為他“工作系統(tǒng)”的一部分。

可是，專(zhuān)業(yè)人士本身是個(gè)堅(jiān)決的利己主義者，又怎么能讓這樣的事情發(fā)生在自己身上呢？

在專(zhuān)業(yè)人士看來(lái)，管理者的“工作系統(tǒng)”完全剝奪了人的個(gè)性，冷酷無(wú)情，枯燥乏味，全然不顧個(gè)人的感受，是對(duì)他所秉承的個(gè)性的侮辱。

工作是由人來(lái)完成的事情。但是，在那個(gè)所謂的“系統(tǒng)”里，工作完全成了與人無(wú)關(guān)的事情。