“這樣，事先你就會知道伊麗莎白總有一天會走，而她請的那些人也會隨著她的離開而離開。

“同時，你也就能預(yù)計到人們會喜歡上你烤的餡餅，而你的小店也肯定會隨之擴大規(guī)模。

“最重要的是，你也就能預(yù)計到規(guī)模的擴大必然會帶來更多的職責，要求你掌握更多的技能，并投入更多的資金以滿足日益擴張的經(jīng)營需求。

“簡而言之，假如你能提前預(yù)知未來的發(fā)展狀況，你就能對自己的事業(yè)有更深一步的了解。

“而這就是你現(xiàn)在要做的事情，莎拉！這就是身為一店之主的你的職責。如果你不做，沒人會做。

“其實，一切都很簡單。你要做的就是提前做好應(yīng)付經(jīng)營規(guī)模擴大的準備。

“隨著你事業(yè)的發(fā)展，你需要不斷訓(xùn)練及培養(yǎng)自己的能力，使你的事業(yè)具備堅實的基礎(chǔ)與完善的結(jié)構(gòu)，從而輕松應(yīng)對任何新添加的負擔和職責。

“對你而言，職責只會給你帶來緊張與擔憂，因此你別無選擇―如果你想要自己的事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展起來，這是唯一的出路。

“只要把握住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了需要完成的目標，并在市場上為自己的公司找準了定位，你就完全可以把公司的發(fā)展速度控制在最適合自己的范圍之內(nèi)。

“通過對自己提出正確的問題，例如：我希望公司會向什么方向發(fā)展？我希望我的這一目標何時能夠?qū)崿F(xiàn)？我需要多少資金來實現(xiàn)這一目標？我需要聘請多少員工，用什么方法來實現(xiàn)它呢？除此之外，我還需要掌握哪些技術(shù)呢？那會需要多大的辦公場地，是一個標準那么大的，兩個標準那么大的，還是三個標準那么大的？

“你會不會經(jīng)常出問題？你會犯錯嗎？你會改變主意嗎？當然，你肯定會改變主意的！通常，你都會這樣做的。不過，只要你之前的行動正確無誤，你通常都會有預(yù)備方案在手的。你往往都會提前作好最壞的打算，也會預(yù)計到最好的結(jié)果。而有時候，你則會‘沖動’地松開手中的韁繩，任由事業(yè)在自己直覺的指引下飛翔。

“不過，最重要的一點請你記住，哪怕你正在猜想未來，都不要忘記猜想的關(guān)鍵在于計劃，在于展望，在于明晰的規(guī)劃，不僅僅是為你自己，同時也為你的員工們。因為如果你對未來只有一個模糊的幻想―我的意思是，一清二楚地寫下來，讓別人也明白你的想法―你就永遠都無法真實地擁有它！你知道嗎，這些年來，我一直致力于幫助那些受困的小企業(yè)家們走出困境。在這期間，我也遇到了為數(shù)眾多的苦惱的小企業(yè)家，可是在他們當中，真正對未來有計劃的卻少之又少。他們中的大多數(shù)人都沒有把自己的想法記下來，寫在紙上，所以一切都只有一個抽象的輪廓。

“請記住，莎拉，有計劃的肯定好過沒計劃的。