“杰克，這就是事實。為了你的生活，為了你的穩(wěn)定，為了你的生計，你必須經(jīng)歷這個過程。這種沖擊是你應(yīng)該如野獸般狂熱追求的東西，因為這種沖擊可以讓你的生活和工作都充滿希望。這種沖擊讓你記住自己是誰，并對自己負(fù)責(zé)。這種沖擊帶給你的啟示就是：唯一值得你追隨的國王其實就是內(nèi)在的自我，這種內(nèi)在的自我會使得你在沒有弄清自己是誰，以及為什么做你正在做的事情之前不得安寧。于是，當(dāng)你對答案不滿意的時候――我可以肯定你會不滿意的，你內(nèi)在的那個國王就會向你提問。所以，杰克，現(xiàn)在你要怎么來解決這個問題呢？”

原則7：這些原則必須成為你生活中的信條。

從下午到傍晚，我們注意到學(xué)院的工作人員正向大門口走去，此時杰克和我仍舊坐在我的辦公室里。我該走了，但又不想催促杰克離開我的辦公室。我們還沒有討論第7條原則呢。

“也許我該走了，”杰克說，“已經(jīng)不早了。雖然你說過有7條原則，而我們只討論了6條。我們有時間討論完第7條原則嗎？”

“當(dāng)然?！蔽一卮鸬馈?/p>

“第7條原則是將其余6條原則組織起來，整合為一條原則，而不再是6條獨立的原則?！?/p>

“第7條原則認(rèn)為，為了讓這些原則體現(xiàn)其意義，必須將它們作為你生活中的明確原則。要注意，不是別人的原則，而是你自己的原則。這些原則都是你在探尋和研究真實的自我以及明確自己的目的之后建立起來的，是用來服務(wù)于你的目標(biāo)的。要做到這一點，你就必須將它們作為你生活的原則。不是管理者，也不是技師，只有你心中的那個國王才能做到這一點。國王是一個在最后作出決定并接納那個最終的永恒自我的人，在那個時刻，他不僅要及時發(fā)現(xiàn)自己，還要及時成為自己，他還應(yīng)該對自己的目的、自己的目標(biāo)、自己的決心、自己的愿景都確定無疑。在那一刻，你將會成為自己的愿景，你將會領(lǐng)悟其中的真諦?！?/p>

“哇，”杰克說，“很難想象能對自己如此清楚明了?！?/p>

“每一個管理者都與這些神圣不可侵犯的原則締結(jié)了一份私人契約。不能依靠價值觀。對于我在此談到的這些，價值觀的力量是遠遠不夠的。價值觀是消極的，而原則是積極的，能夠滲透我們的一切思維。原則是具有自制力的，原則也是具有滲透性的。對于要求我們做的或不允許我們做的事情，原則都會質(zhì)疑。就是這樣，這些原則成為我們的信條，這種力量能夠?qū)⑽覀兝刈晕疫x擇的中心，拉回我們自我選擇的軌道上來。這是我們自己充分選擇的道路。