引言/Ⅲ

第一部分為什么大企業(yè)會失敗/1

第1章大企業(yè)為什么會失??？從硬盤驅(qū)動器行業(yè)獲

得的啟示3

第2章價值網(wǎng)和創(chuàng)新推動力29

第3章機械挖掘機行業(yè)的破壞性技術(shù)變革58

第4章回不去的低端市場73

第二部分管理破壞性技術(shù)變革/93

第5章把開發(fā)破壞性技術(shù)的職責(zé)賦予存在客戶需求的機構(gòu)99

第6章如何使機構(gòu)與市場的規(guī)模相匹配119

第7章發(fā)現(xiàn)新的新興市場139

第8章如何評估機構(gòu)的能力與缺陷156

第9章產(chǎn)品性能、市場需求和生命周期178

第10章管理破壞性技術(shù)變革：案例研究197

第11章創(chuàng)新者的窘境：概要216

創(chuàng)新者的窘境：閱讀分類指南/220致謝/226