4在那些顛覆或重新定義了已有技術(shù)軌線的發(fā)展水平、速度和方向的創(chuàng)新中――從本質(zhì)上說(shuō)通常是沒(méi)有涉及太多新技術(shù)的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，新興企業(yè)相對(duì)于成熟企業(yè)具有沖擊者的優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)檫@些技術(shù)在成熟價(jià)值網(wǎng)內(nèi)不會(huì)創(chuàng)造任何價(jià)值。成熟企業(yè)能夠引領(lǐng)這些技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程的唯一方式就是進(jìn)入這些技術(shù)能夠創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值網(wǎng)。正如理查德 泰德羅在他講述美國(guó)零售史（超市和折扣零售在破壞性技術(shù)的發(fā)展中扮演了重要角色）的專(zhuān)著中所提到的那樣，“成熟企業(yè)面臨的最大的障礙就是它們?nèi)狈@么做的意愿?！?/p>

5在這些案例中，盡管“沖擊者的優(yōu)勢(shì)”與破壞性技術(shù)變革有關(guān)，但沖擊者的優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)在于，相對(duì)于成熟企業(yè)，新興企業(yè)能夠輕易地判斷并靈活地制訂戰(zhàn)略計(jì)劃來(lái)沖擊成熟價(jià)值網(wǎng)，并發(fā)展新興市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域或價(jià)值網(wǎng)。因此，這一問(wèn)題的核心可能還是，相對(duì)于新興企業(yè)，成功的成熟企業(yè)在改變戰(zhàn)略和成本結(jié)構(gòu)方面（而非技術(shù)）具備多大的靈活性。

這些觀點(diǎn)為分析技術(shù)創(chuàng)新提供了新思路。除新技術(shù)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)所具有的必備能力外，面臨破壞性技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)必須分析創(chuàng)新對(duì)其相關(guān)價(jià)值網(wǎng)的影響。關(guān)鍵問(wèn)題是創(chuàng)新活動(dòng)尚未明確的性能屬性在新興企業(yè)已經(jīng)建立的價(jià)值網(wǎng)中是否能得到重視；為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的價(jià)值，是否必須進(jìn)入其他價(jià)值網(wǎng)，或建立新的價(jià)值網(wǎng)；市場(chǎng)和技術(shù)軌線是否可能最終交匯，從而使無(wú)法解決消費(fèi)者當(dāng)前需求的技術(shù)最終能夠解決他們?cè)谖磥?lái)的需求。

這些因素并不僅僅適用于需要應(yīng)對(duì)最先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，例如本章提到的快速發(fā)展的、復(fù)雜、先進(jìn)的電子、機(jī)械和磁技術(shù)行業(yè)。第三章將在一個(gè)完全不同的行業(yè)背景下分析這些因素，這個(gè)行業(yè)就是推土設(shè)備行業(yè)。