篳路藍縷

無數(shù)個第一

靜安證券業(yè)務(wù)部已不復存在，我聽之深感惋惜。靜安證券業(yè)務(wù)部完全有望成為近代文物，因為它至少可以告訴后人，中國的證券業(yè)是從那里起步的。

新的崗位

研修結(jié)束后，我們分別回到了原先的單位。回國前，對我的工作安排已有幾種說法，其中較為肯定的說法是留在寶山區(qū)辦事處任副主任，準備接老主任的班。當時中國工商銀行上海分行的行長毛應(yīng)梁去我們辦事處檢查工作，聽到此事后說：“不行，行里發(fā)展證券業(yè)務(wù)正需要這方面的人才。”隨后就下調(diào)令，讓我去工商銀行上海信托投資公司擔任副總經(jīng)理，主管證券和投資業(yè)務(wù)。

我從1984年起就兼任工商銀行上海信托投資公司寶山分公司經(jīng)理，因此，我對該公司并不陌生。

當時上海信托投資公司設(shè)在外白渡橋北端，如今的俄羅斯駐上海領(lǐng)事館對面的浦江飯店。公司設(shè)有兩個業(yè)務(wù)部門，其中業(yè)務(wù)二部從事證券業(yè)務(wù)，下轄靜安、虹口兩個證券業(yè)務(wù)部。公司的證券業(yè)務(wù)知名度不低：靜安證券業(yè)務(wù)部是全國最早成立并開辦股票交易的證券業(yè)務(wù)部，在國內(nèi)有很高知名度，也是當時上海改革開放的一個形象窗口；虹口證券業(yè)務(wù)部成立后負責承銷了豫園商城股票，也是聲名顯赫。盡管名氣很大，但公司的證券業(yè)務(wù)實際很弱?。汗局饕挠麡I(yè)務(wù)是委托貸款、設(shè)備租賃，除此之外還在股權(quán)投資業(yè)務(wù)方面做了20多個項目。1988年，全公司全年凈利潤有5 000多萬元，但是兩個證券業(yè)務(wù)部一年的總收入只有40多萬元，相比之下實在是微不足道。總之，公司的證券業(yè)務(wù)有名而無利，引不起公司的重視。

第二章篳路藍縷

在這種情況下，證券業(yè)務(wù)部內(nèi)部也是矛盾重重，人心渙散。靜安、虹口兩個證券業(yè)務(wù)部互不服氣，很少往來。而業(yè)務(wù)二部經(jīng)理黃貴顯不習慣機關(guān)“一張報紙一杯茶”的工作氛圍，待在靜安業(yè)務(wù)部不愿到公司來，辦公室連張桌子也沒有，群龍無首之下，公司職員的精神狀態(tài)更是令人失望。

業(yè)務(wù)二部的職員有虞志皓和朱德明，后來又新來了強紀英，這幾個都是科級干部。辦公室里還有陸文清、郭純、俞燕國和姜華等幾個年輕人，他們主要是幫助搞后勤和寫材料。

如今很難想象，這些后來在中國證券業(yè)顯赫不已的名字，當年的一段時間里基本上可以說是無所事事。

后來曾擔任過富國基金公司董事長的虞志皓，當時整天晃悠，想做事但不知做什么；朱德明后來曾任申銀證券的行政部經(jīng)理，但他當時最多是到投資的幾個企業(yè)走走；從分行宣傳處調(diào)來的郭純，后任申銀萬國證券國際業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理、香港公司負責人，當年他就是整天看書消磨時間；陸文清從加蓬大使館回來后任申銀萬國證券副總裁,但他當時只是幫辦公室主任干點雜活。

“證券業(yè)不是花架子，更不是形象工程”，這是我到信托投資公司開會時講得最多的問題。為了形成有效的工作秩序，我上任第二天，就在業(yè)務(wù)二部辦公室為黃貴顯安了張辦公桌，把老黃請來主持業(yè)務(wù)二部工作。

業(yè)務(wù)部成了“旅游景點”

1988年以前，國內(nèi)沒有專業(yè)的證券公司，證券業(yè)恢復和起步階段，唱主角的是信托投資公司，工商銀行上海信托投資公司靜安證券業(yè)務(wù)部是全國第一個證券業(yè)務(wù)部。

１９８６年，上海市市長召開金融改革座談會，靜安證券業(yè)務(wù)部的胡瑞荃參加了座談并“放了一炮”。在會上，老胡說：“兩年前上海已經(jīng)發(fā)行了股票，但由于股票不能交易，許多持有股票的人非常有意見，特別是那些由于出國等原因要離開上海的人，意見更大。”接著他就問：“能不能允許建立一個小型的證券交易場所，方便這些群眾?！痹掝}立即引起時任上海市長的江澤民同志的關(guān)注，他當即詢問在場的人民銀行上海分行行長李祥瑞可不可行，李行長回答可以研究。不久，人民銀行上海分行正式給予批復，同意工商銀行上海信托投資公司成立靜安證券業(yè)務(wù)部，開辦股票交易。