一番爭奪之后，參與各方旗鼓相當(dāng)，人民銀行上海分行對選誰當(dāng)主承銷商也左右為難。最后由龔浩成行長拿出一個折中方案：由人民銀行下屬的申銀證券公司牽頭，工行上海信托投資公司、萬國證券公司和海通證券公司都參加，組成聯(lián)合承銷團(tuán)，共同承銷真空電子公司第二次增資發(fā)行的１ ８００萬元股票，承銷額度四家均分，承銷費(fèi)收入均分，如有余股，各自包銷。龔行長原先在上海財經(jīng)大學(xué)擔(dān)任校長，在上海金融界是受人敬重的權(quán)威人物，有了他一錘定音，我們就共同組建了真空電子公司股票聯(lián)合承銷團(tuán)。

經(jīng)過這次事件，工商銀行意識到成立專業(yè)證券公司的重要性。而我調(diào)到工商銀行上海信托投資公司任副總經(jīng)理，行領(lǐng)導(dǎo)給我的任務(wù)主要是兩項(xiàng)：一是把現(xiàn)有證券業(yè)務(wù)做好；二是組建工商銀行所屬的專業(yè)證券公司。

“借殼”成立

在這之前，工商銀行上海分行已經(jīng)組織人搞了份“工商銀行上海分行興華證券公司籌備方案”，我們把這份方案完善后上報給人民銀行上海分行金管處。但是，人行方面遲遲沒有批準(zhǔn)我們的申請，理由是證券公司還在試驗(yàn)階段，不能發(fā)展過快，近期不可能批準(zhǔn)新的證券公司成立。

而此事的解決也是多虧人行上海分行的龔浩成行長——為籌備證券公司，毛行長找到龔行長，龔行長說：“老毛，你把我們的申銀證券公司拿過去不就行了？”毛行長一聽，問我行不行？我當(dāng)然高興萬分，這是一個完全干凈的公司，名稱也與我們工行相稱。毛行長聽了我的意見之后，馬上拍板讓我著手辦理此事。

根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的意見，我立即與人民銀行辦理申銀證券公司的轉(zhuǎn)讓手續(xù)。上海方面的手續(xù)辦完了，還要去北京的人民銀行總行報批。毛行長在我去北京前指示我，“小闞，事情不辦好，不要回來！”為此，我在北京待了很長時間。時任人民銀行總行金融管理司證券處處長的李小平，對申銀證券公司轉(zhuǎn)讓一事態(tài)度積極，我與她處里的路畔生、宋會等幾個年輕人相處得也不錯，因此以難得的工作效率完成了他們處的手續(xù)。手續(xù)轉(zhuǎn)到金建棟司長手里也很順利，可是在陳元副行長那里卡住了，好幾天都沒有消息。

我每天催促證券處幫我探明原因，最后得知陳元副行長見了人行上海分行上報的申銀證券公司轉(zhuǎn)讓材料，說：“誰說人行不能從事證券業(yè)務(wù)？告訴上海分行，總行沒有規(guī)定人行不能搞證券。如果上海分行知道這一情況還是同意轉(zhuǎn)讓，請他們拿書面意見來?！钡玫较⒑螅乙贿呞s緊把人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)的意見傳回上海分行，一邊擔(dān)心人行上海分行由此改變主意后我們該怎么辦。好在龔浩成行長態(tài)度堅(jiān)決，認(rèn)定人民銀行作為中央銀行不應(yīng)與民爭利，人行就是不能直接從事證券業(yè)務(wù)，很快提交了上海分行再次確認(rèn)同意轉(zhuǎn)讓的書面意見。到了1990年初夏，申銀證券公司轉(zhuǎn)讓的批文終于下來了。

回到上海，我與申銀證券總經(jīng)理吳雅倫商談具體移交手續(xù)。我提出交接手續(xù)簡單化，只需把申銀證券公司的那塊銅牌給我們即可，老申銀的人員回人行重新安排工作，原先的財務(wù)賬款、租用的辦公場所由人行自行處理。吳雅倫同意了我的意見，并主動提出把一些或許對新申銀有用的辦公用品和印刷品送給我們。吳雅倫唯一的要求是讓新申銀把一批真空電子股票接手過去，并說價格好商量。