這批真空電子股票來源于人民銀行掌控申銀證券公司時(shí)所做的唯一一筆承銷業(yè)務(wù)。在人民銀行上海分行全資設(shè)立申銀證券公司之后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有開展過任何業(yè)務(wù)，原因是龔浩成行長(zhǎng)不讓他們做。學(xué)者出身的龔行長(zhǎng)一開始就不同意人民銀行自己辦證券公司，他說：“人行辦什么證券公司？作為金融管理部門，以后自己管理自己？這不是胡鬧嗎？”那幾年，機(jī)關(guān)辦公司、搞三產(chǎn)成風(fēng)，幾乎所有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位都辦了公司，人民銀行也難例外，但龔行長(zhǎng)始終堅(jiān)持自己的態(tài)度。那次承銷真空電子公司增發(fā)的股票數(shù)量并不大——１８萬股，每股１０２元人民幣，分到申銀證券只有４5萬股，本不算十分困難的業(yè)務(wù)。不料，此時(shí)正值1989年6月前后。那段時(shí)間，大部分人工作的心思都沒了，誰還會(huì)關(guān)心股票市場(chǎng)？我們的靜安指數(shù)跌到８０點(diǎn)以下，電真空的股票則跌到了七八十元一股的水平，因而１０２元一股增發(fā)的電真空股票怎么可能有人要？規(guī)定的承銷期結(jié)束，申銀證券一股都沒賣出去，其他三家的銷售情況也不可能好。記得當(dāng)時(shí)海通的湯仁榮，萬國(guó)的管金生都來找過我們，建議大家聯(lián)合起來與真空電子公司交涉，以圖推卸包銷責(zé)任，因?yàn)檫@兩家公司當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本也就是一兩千萬元人民幣，要把那些股票全部吃進(jìn)確實(shí)有困難。真空電子公司當(dāng)然不會(huì)同意我們悔約，各家只能付了錢，把股票搬到各自的金庫(kù)里。

到了工行上海信托投資公司“借殼”申銀證券公司之時(shí)，這批真空電子的股票就成為“借殼”的主要障礙。

當(dāng)時(shí)，上海的股票都在靜安、虹口兩個(gè)證券業(yè)務(wù)部交易，上海股市已經(jīng)悄悄趨熱，我們手中又持有大量在股市低迷期自營(yíng)買進(jìn)的股票，在很大程度上，我們對(duì)每只股票的價(jià)格可以通過自營(yíng)買賣的方法進(jìn)行調(diào)控。根據(jù)我的吩咐，靜安證券業(yè)務(wù)部始終把電真空的股票價(jià)格控制得很好，直至我與吳雅倫談這批股票的轉(zhuǎn)讓價(jià)格時(shí)，電真空股票的每股價(jià)格只有８０多元。我估計(jì)吳雅倫提出價(jià)格可以商量，是怕我們不同意按１０２元的發(fā)行價(jià)接手。但令吳雅倫意外的是，我主動(dòng)提出以每股１０５元的價(jià)格接手這批股票。我的解釋是，人行對(duì)工行信托公司給予了這么大的支持，在電真空股票的問題上不能讓人行吃虧，你們吃進(jìn)這批股票的價(jià)格是１０２元，加上這段時(shí)間的資金成本應(yīng)該是１０５元。我對(duì)他們說，不要管我們這么高價(jià)格吃進(jìn)這批股票后怎么辦，反正我們已經(jīng)積壓了不少股票，多一點(diǎn)少一點(diǎn)一個(gè)樣。吳雅倫聽了我的表態(tài)和解釋，立即向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這個(gè)皆大歡喜的方案令申銀證券的轉(zhuǎn)讓交接工作變得更加順利。

１９９０年9月，我們正式接手申銀證券公司，整合信托公司的證券業(yè)務(wù)，組建了專業(yè)的證券公司。由我擔(dān)任總經(jīng)理，與信托投資公司的黃貴顯、胡瑞荃、虞志皓、陸文清、王秉森、朱德明、郭純、顧漢耀、俞燕國(guó)、王文星、姜華等十多名干部以及靜安、虹口兩個(gè)證券業(yè)務(wù)部的嚴(yán)祖民、黃毓玲、李靜宜、邊曉敵、徐小谷等全體員工一起走上專業(yè)證券公司的創(chuàng)業(yè)之路。

人民銀行送申銀證券幾幢樓

關(guān)于以105元的價(jià)格接手這批電真空股票，我們內(nèi)部其實(shí)早有商量：那時(shí)，電真空股票的黑市價(jià)格已經(jīng)接近１００元一股，而且價(jià)格還有往上漲的趨勢(shì)。我們判斷，如能以１００多元的價(jià)格拿到這批股票，肯定會(huì)發(fā)筆小財(cái)。