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艱難而面臨轉(zhuǎn)行的經(jīng)銷(xiāo)商

做渠道霸主:經(jīng)銷(xiāo)商新競(jìng)爭(zhēng)策略 作者:李玉國(guó)


案例

艱難而面臨轉(zhuǎn)行的經(jīng)銷(xiāo)商

由于國(guó)美、蘇寧等家電連鎖終端的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,北京、上海、廣州、深圳等地的很多品牌家電代理商已經(jīng)不堪重負(fù),紛紛開(kāi)始了自己的戰(zhàn)略撤退,僅北京一地在2005年底就有不下10家家電經(jīng)銷(xiāo)商從國(guó)美、蘇寧等家電零售大鱷中撤柜,原因就是水漲船高的各項(xiàng)門(mén)店費(fèi)用,包括名目繁多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、選位費(fèi)、年節(jié)費(fèi)、管理費(fèi)等;另一個(gè)原因就是伴隨著外地家電賣(mài)場(chǎng)以及專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)的不斷興起,對(duì)于家電消費(fèi)者起到了很明顯的客戶(hù)分流作用。著名廚衛(wèi)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商黃先生就是其中之一,合作了5年之后,最終還是從國(guó)美系統(tǒng)撤出!

當(dāng)然,部分家電經(jīng)銷(xiāo)商的接連撤出,并沒(méi)有減少整體經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于家電連鎖的關(guān)注和熱衷,國(guó)美、蘇寧似乎成了一個(gè)圍城,里面的想出來(lái),而外面的則一直想進(jìn)去。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京家電賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量并沒(méi)有因?yàn)椴糠纸?jīng)銷(xiāo)商的撤出而下降。現(xiàn)有渠道資源的稀缺才是造成這種現(xiàn)象的根源所在。


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