即使賣不出去也是生產(chǎn)越多越合算嗎？

妻子小百合提出了下面的問題：

“是啊。做那么多，要是全部能賣出去，那當(dāng)然很好。但是如果剩下了，那不就麻煩啦。盈虧變化情況如何呢？”

夫婦二人于是進(jìn)行了以下測算。

1天做200份，并且200份也全賣出去，那么1天的獲利的計算如下表：

銷售額100000日元（500日元×200份）

制造成本29200日元（146日元×200份）

每天的固定費用61200日元（153萬日元÷25天）

利潤9600日元

“那么，做300份并且全部賣出又會怎樣呢？”

“其結(jié)果會如下?！?/p>

銷售額150000日元（500日元×300份）

制造成本41700日元［(29日元＋110日元)×300份］

每天的固定費用61200日元（153萬日元÷25天）

利潤47100日元

“哇，有這么多??！”小百合大叫道。

“要是第二天能賣出去，就不會有問題！”

銷售額100000日元（500日元×200份）

制造成本41700日元［(29日元＋110日元)］×300份

每天的固定費用61200日元（153萬日元÷25天）

利潤－2900日元

“這可不行，都赤字了?！?/p>

“等一等，湯料、醬油、小菜等材料費110日元，只有賣出去的200份才有這些費用。那結(jié)果就是這樣的?！?/p>

銷售額100000日元（500日元×200份）

制造成本27800日元［(29日元＋110日元)×200份］

2900日元（29日元×100份）

每天的固定費用61200日元（153萬日元÷25天）

利潤8100日元

“要是這么算的話，就不是庫存了吧。剩下的100份面的制造成本也作為費用被扣除了，所以沒賣出的部分可以當(dāng)廢棄處理?！?/p>

“是啊。究竟沒賣出去的這部分該怎么算呀？你再去問問?村先生?！?/p>

“知道啦?！?/p>

第二天中午休息的時候，山本去請教了?村先生。

“……就這么回事，這種情況該怎么考慮??？”

“要說面的話，倒是應(yīng)該考慮準(zhǔn)備多少份才合適的問題。一般情況下，這就是會計上所說的銷售成本，不考慮肯定是絕對不行的?！?/p>

如果生產(chǎn)了300份，只賣出200份的話，那么每天的利潤將會是多少？

銷售額日元

銷售成本日元

每天的固定費用日元

利潤日元

銷售額為500日元×200份，每天的固定費用沒有變，仍然是153萬日元÷25天。

因為生產(chǎn)了300份，所以每份面的制造費用是29日元，材料費則是110日元。

銷售額100000日元（500日元×200份）

銷售成本27800日元［(29日元＋110日元)×200份］

每天的固定費用61200日元（153萬日元÷25天）

利潤11000日元

山本感到很驚訝。

這增加的1400日元是從哪兒來的呢？

生產(chǎn)的數(shù)量不同而銷售量相同時，為什么最終實現(xiàn)的利潤會不一樣呢？這與產(chǎn)生的100份庫存有關(guān)。這部分庫存所起的作用有些不可思議。請參看下面的圖示。

圖的左邊部分顯示，本來可生產(chǎn)面300份，花去制造成本共計8700日元，這其中的固定費用4200日元，不管是生產(chǎn)200份還是300份，其總額都不會發(fā)生變化。如果生產(chǎn)200份，同時200份全部實現(xiàn)銷售的話，制造成本就等于銷售成本，固定費用4200日元全部都計入了銷售成本。

但如果生產(chǎn)300份而只賣出200份，剩下的100份成為庫存的話，那么制造成本將分為銷售成本與庫存成本兩部分。

銷售成本在計算利潤時需要考慮，而庫存成本則與利潤的計算無關(guān)。銷售成本作為費用從銷售收入中減去，但是包含在庫存里的1400日元固定費用就被隱藏起來了。

正因如此，在計算利潤的時候，由于增加產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙM用被攤薄，所以即使銷售額相同，也會出現(xiàn)因成本下降而利潤增加的現(xiàn)象。

做拉面用的面的確存放時間不宜太長，如果是可以長期存放的產(chǎn)品，那應(yīng)該怎么辦呢？堆積在倉庫里的庫存，在計算利潤時卻被隱藏起來了。這一點生活上的感覺與會計上的考慮方法存在分歧。不過請記住，即便是被隱藏的部分，實際上在購買原材料、支付人工工資時都必須付出貨幣資金。