正文

銷售人員不能為長遠(yuǎn)利益著想

業(yè)績才是硬道理 作者:楊宗華


現(xiàn)在很多銷售管理者一提起銷售人員就很惱火,總認(rèn)為銷售人員太現(xiàn)實(shí),他們只看短期利益,誰對他有利益他就跟隨誰,從來不為公司的長遠(yuǎn)利益著想。然而,這些問題我們不能完全怪罪于銷售人員。

其實(shí)我們作個換位思考,就能明白銷售人員為什么不為長遠(yuǎn)利益著想了。假如你做銷售員,公司給你的制度是這樣的:底薪+提成,再加點(diǎn)獎金,加點(diǎn)福利,三個月沒業(yè)績,就開掉你,你會為了長遠(yuǎn)利益為公司拼嗎?你會想:我憑什么給你拼???所以,是公司的制度明白地告訴了銷售人員:你有業(yè)績就有吃的,沒有就趁早走。這不明擺著讓人家打一槍換一個地方嘛!


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