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讓銷售人員把“不是”說(shuō)“是”

業(yè)績(jī)才是硬道理 作者:楊宗華


楊老師語(yǔ)錄:銷售管理者最大的本事就是通過(guò)積極正面的語(yǔ)言來(lái)影響下屬,讓他們把“不是”說(shuō)“是”。

秦二世時(shí),丞相趙高野心很大,他想試一試朝中大臣有多少人會(huì)對(duì)自己俯首聽(tīng)命。于是,他牽了一只鹿到朝堂上,對(duì)皇帝說(shuō):“陛下,我給你找來(lái)了一匹千里馬?!鼻囟兰{悶了:“賢相,這不明明是頭鹿嗎?你看,頭上還長(zhǎng)著角呢。”趙高說(shuō):“這確實(shí)是千里馬,不信陛下可以問(wèn)問(wèn)大臣們?!鼻囟谰蜕岛鹾醯卦儐?wèn)群臣,趙高則黑著臉看大臣們?cè)趺椿卮?,那些害怕趙高的人都紛紛附會(huì):“是,確實(shí)是馬?!睂?duì)于那些說(shuō)是鹿的忠臣,趙高則很快將他們除去。

趙高能讓大臣把“不是”說(shuō)“是”,靠的是權(quán)勢(shì)。銷售管理者沒(méi)有這個(gè)權(quán)勢(shì),要達(dá)到這種效果,只能靠自己的影響力。


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