名家、媒體人推薦語

前言

贏在起點——定位操作探討

商業(yè)地產(chǎn)項目的定位之道/2

解析商業(yè)步行街/14

案例——空中的步行街/18

是什么導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)的失敗/21

商鋪空置原因分析/23

盛唐時期的商業(yè)借鑒/28

畢堡的經(jīng)驗——讓建筑帶來生意/31

如何打造體驗型商業(yè)/33

日本購物中心發(fā)展及趨勢分析/36

中關(guān)村廣場購物中心案例/46

重在執(zhí)行——租售實施要項

購物中心如何實現(xiàn)高效招商/56

主力店選擇的利弊/62

商業(yè)零售市場競爭激烈，大型主力店組合風(fēng)險顯現(xiàn)/63

北京新光天地經(jīng)驗分析/66

北京商鋪投資市場風(fēng)險分析/71

充滿風(fēng)險的“商場式產(chǎn)權(quán)商鋪”/79

如何看待售后包租商鋪/82

怎樣找到高價值商鋪/85

商業(yè)地產(chǎn)中的系統(tǒng)謬論/88

潘石屹的商鋪策略/90

商鋪營銷中的承諾一致原則/99

解決銷售商鋪經(jīng)營問題的提示/100

商業(yè)地產(chǎn)的“果盤”/102

陽泉金聯(lián)財富廣場案例/104

細節(jié)制勝——商業(yè)運營啟示

如何保持購物中心的運營活力/110

理性看待新商業(yè)項目的培養(yǎng)期/116

美國購物中心衰亡原因分析/120

美國購物中心衰亡的啟示/125

商業(yè)的利益和精神/130

高歌猛進——颶變中的商業(yè)地產(chǎn)機會

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進入新規(guī)則時代/132

中小城市商業(yè)地產(chǎn)的新機會/135

海外資本加速布局中國商業(yè)地產(chǎn)/140

實力內(nèi)資房企熱捧商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)/143

房地產(chǎn)的殺人游戲/146

一日千里——北京商業(yè)地產(chǎn)之風(fēng)云突變

北京商業(yè)地產(chǎn)市場特征分析/152

北京商鋪產(chǎn)品供應(yīng)分析 /154

亞奧板塊商業(yè)發(fā)展分析/156

500萬平方米商鋪同期爭奪客戶/160

多中心商業(yè)格局將正式形成/163

商業(yè)快速進入購物中心時代/167

北京南城的新商業(yè)機會/172

北京發(fā)展大型郊區(qū)購物中心應(yīng)謹慎/178

商業(yè)地產(chǎn)遭受“忽悠”的報復(fù)/183

北京商業(yè)地產(chǎn)趨勢分析/185

奧運對商業(yè)地產(chǎn)的影響/191

北京地鐵對商業(yè)的影響/196

自說自話——商業(yè)顧問映象

商業(yè)地產(chǎn)顧問的作用/200

顧問的10個工作準則/202

醉漢思維的警示/207