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修煉之五:一個人有多大的能耐(1)

總裁,不只是管理者 總裁班講課心得 作者:陳志云


一個人有多大的能耐,取決于他交往的圈子

近年來流行的幾本書和一個概念,被稱為“藍、長、平、二”:“藍”,《藍海戰(zhàn)略》;“長”,《長尾理論》;“平”,《世界是平的》;“二”,Web20。美國的托馬斯·弗里德曼在他所寫的《世界是平的》一書中提出,全球化經(jīng)歷了三個偉大的時代:第一個時代,從1492年到1800年為全球化10版,哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸,打破了新舊世界的界線,地球由大號變?yōu)橹刑?。當時,全球一體化的進程取決于國家實力,包括人力、馬力、風力和蒸汽力。第二個時代,從1800年到2000年為全球化20版,這一時代的前半階段由于鐵路和蒸汽機的出現(xiàn),降低了運輸成本,縮短了空間距離;后半階段由于電話、電報、電腦、衛(wèi)星、光纖電纜和初期互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),降低了通訊成本,縮短了時間距離,地球由中號變?yōu)樾√枺苿尤蛞惑w化的主要力量是跨國公司。第三個時代,2000年以后,個人和小組織可以輕而易舉地融入全球化,地球由小號變?yōu)槲⑿土?,這是一個扁平的世界。

早在20世紀60年代,社會心理家米爾格倫就提出了六度分割理論:在這個世界上,任何兩個人之間建立一種聯(lián)系,最多需要六個人,他們之間只有六度分割,無論這兩個人是否認識,無論生活在地球的任何一個地方。“六度分割”說明了社會中普遍存在的“弱紐帶”,但是卻發(fā)揮著非常強大的作用,有很多人在找關(guān)系時會體會到這種弱紐帶的效果,通過弱紐帶,人與人之間的距離變得非常接近。六度分割的現(xiàn)象并不是說任何人與人之間的聯(lián)系都必須要通過六個層次才會產(chǎn)生,而是表達了這樣一個重要的概念:任何兩位素不相識的人之間,通過一定的聯(lián)系方式,總能夠產(chǎn)生必然聯(lián)系或關(guān)系。當然,由于聯(lián)系方式和聯(lián)系能力的不同,實現(xiàn)個人期望的機遇將產(chǎn)生明顯的區(qū)別。

米爾格倫設(shè)計了一個連鎖信件實驗。他將一套連鎖信件隨機發(fā)送給居住在奧馬哈的160個人,信中寫了一個波士頓股票經(jīng)紀人的名字,信中要求每個收信人將這套信寄給自己認為是比較接近那個股票經(jīng)紀人的朋友。朋友收信后照此辦理。最終,大部分信件經(jīng)過五六個步驟后都抵達了該股票經(jīng)紀人。六度空間的概念由此而來。這個連鎖實驗體現(xiàn)了一個似乎很普遍的客觀規(guī)律:社會化的現(xiàn)代人類社會成員之間,都可能通過六度空間而聯(lián)系起來,絕對沒有聯(lián)系的A與B是不存在的。這是一個典型、深刻而又普遍的現(xiàn)象。

我曾在2006年三月底四月初,作為總協(xié)調(diào),發(fā)起組織了“名校商幫群英匯,黃埔總裁西部行——讀書的老總,中國的希望”的活動,在我講過課的各大名校讀書的500名總裁參加了這次活動。期間,有東西部企業(yè)家高峰論壇,請來了幾位知名企業(yè)家,其中包括2006年上半年的首富,這緣起于我在電視上看到的對話節(jié)目,才知道無錫尚德太陽能施正榮成為當時首富,我拿起手機就打給我無錫的表兄、無錫小天鵝的副總裁徐源,沒等我把話講完,他就告訴我:“你找對人了,我就是他的顧問?!蔽艺耶敃r胡潤百富榜的第二富嚴介和,把電話打給了我的一位總裁班學(xué)員朋友“山羊”,我交代了事情的緣由后說:“嚴介和是南京太平洋建設(shè)集團的董事長,你在南京,請你幫忙找到嚴介和的手機號,接下來是我的事了。”不到一小時,“山羊”就把電話打到我手機上說:“陳老師,請你記一下嚴介和的手機?!蔽覇枺骸澳闶窃趺凑业降??”他說:“我過去的一位股東是他現(xiàn)在的股東,世界就是那么小。”

1998年,年僅27歲的馬化騰成立了騰訊公司,2006年騰訊公司營業(yè)收入達到28億元,居中國互聯(lián)網(wǎng)公司營業(yè)收入首位;騰訊公司市場價值2007年4月11日為462億港元,也位居當時中國互聯(lián)網(wǎng)之首。騰訊公司為什么能有這樣的價值?這是因為騰訊公司建立了一個網(wǎng)上社群,為我國計劃生育獨生子女制度下的青少年們提供了一個相互聯(lián)絡(luò)、交朋友、聊天、玩游戲的地方,注冊賬戶達到58億個,其中,活躍客戶為2326億個,同時在線人數(shù)高達2 400萬人。


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