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業(yè)態(tài)組合分析(1)

商業(yè)地產(chǎn)贏家的探秘 作者:呂波


SHOPPING MALL最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達國家,MALL的原意是指林蔭道,在SHOPPING MALL中MALL指的是步行街,在購物步行街上購物和漫步,猶如在林蔭道上閑逛一樣舒適愜意,因此稱之為購物林蔭道,即SHOPPING MALL。國外對SHOPPING MALL的定義是指“在毗鄰的建筑群中或一個大建筑物中,許多商店、娛樂設(shè)施和餐館組成的大型零售綜合體?!?/p>

20世紀是SHOPPING MALL發(fā)展最活躍最輝煌的時期,它成為現(xiàn)代先進的商業(yè)經(jīng)營和管理方式的代表,并在世界范圍內(nèi)廣泛興起,其蓬勃發(fā)展的勢頭從20世紀中葉一直持續(xù)到現(xiàn)在,遍及各個國家和地區(qū)。

SHOPPING MALL的出現(xiàn)是20世紀零售業(yè)態(tài)發(fā)展的一個巨大進步,它給社會生活帶來了巨大變化,在現(xiàn)代生活中的地位越來越重要。最近30年,由于人們收入的提高和閑暇時間的增多,SHOPPING MALL作為城市居民和旅游者的休閑、購物場所,保持了經(jīng)營快速增長的態(tài)勢。

MALL之所以在國外流行,主要是它整合了購物、娛樂、餐飲等元素,這些元素融合在一起,產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)和輻射力,使MALL成為消費者度假或休息日的光顧地。一家老少在MALL中聚會,孩子到屬于自己的兒童樂園中去玩,年青人去尋找適合自己的文化休閑娛樂活動,家庭主婦們可以去購物或健身美容,男士們則可以去娛樂或交際場所輕松一下,各得其所,各得其樂,這就是國外流行的MALL的消費文化或模式。

作為國內(nèi)較早以MALL來定位的金源,它的現(xiàn)狀如何,它是如何實現(xiàn)業(yè)態(tài)的組合的呢?

金源MALL的基本業(yè)態(tài)規(guī)劃

金源提倡“一站式”購物方式,它提供了包括購物、休閑、娛樂、餐飲等各項設(shè)施,主體空間由主力店、主題游樂園、美食中心、大型商店、專賣店、步行街、室內(nèi)廣場、汽車展廳、屋頂花園等構(gòu)成。項目規(guī)劃有六家主力店,二十余家半主力店,六十余家專賣店,一百余家主題餐廳,十余家娛樂休閑場所(共4萬平方米)。此外還擁有三萬多平米的屋頂花園。

金源MALL的業(yè)態(tài)規(guī)劃包括:

主力店租戶:百貨主力店、超市及娛樂主力店。

半主力店租戶:運動品店、服裝旗艦店、書店、音像店等。

娛樂、餐飲設(shè)施:諸如玩具反斗城、KTV、酒吧等娛樂設(shè)施,以及麥當勞、肯德基等西式快餐店、主題餐廳、酒吧餐廳、美食廣場等餐飲設(shè)施。

專賣店:包括國際一線、二線品牌及國內(nèi)品牌的各種專賣店。

經(jīng)過實際招商,新燕莎MALL成為金源購物中心最大的租戶,簽約面積為18 2萬平方米,包括國際名品街、主力店燕莎友誼商城、次主力店貴友大廈、中西快餐等多種業(yè)態(tài),以及部分世界頂級品牌和國內(nèi)知名品牌的旗艦店。居然之家、易初蓮花超市、星美院線、紙老虎文化廣場等構(gòu)成其他主力店或半主力店。

金源MALL的經(jīng)營現(xiàn)狀

我們以最大的主力店燕莎店來分析金源MALL的經(jīng)營情況。

燕莎商城金源店目前已有聯(lián)營廠家350多個,其中國際知名品牌達412個,許多知名品牌在金源店開設(shè)了旗艦店,增強了對消費者的吸引力;燕莎組織開展了諸如意大利生活節(jié)、法國月等活動,這些都提升了金源店的知名度和和經(jīng)營效益。

北京燕莎金源店2006年的銷售額為4億元,日均銷售額為112萬元,同比增長率為59%。燕莎金源店在2005年日均銷售額為70萬,同比增長65%,連續(xù)兩年的增長率超過50%。金源燕莎店均營業(yè)額見表11。

表11金源燕莎店日均營業(yè)額

金源燕莎店2005年2006年

日均銷售額70萬元112萬元


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