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認(rèn)識自我(6)

開店創(chuàng)業(yè)一本通 作者:陳達(dá)萌


創(chuàng)業(yè)者不該具有的十二種性格

套用一句俗語說,成功者總有相似的成功秘訣,而失敗者各有各的失敗原因。在創(chuàng)業(yè)路上,中途倒下的人很多,如果把他們的失敗原因總結(jié)起來,可以歸納為常見的幾點(diǎn)。你可以根據(jù)以下的列表對照自己身上是否有這些缺點(diǎn),有則改之,無則加勉。

即使可以把不適合創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)量化出來,也不一定每個人都能清楚地認(rèn)識到這些問題在自己身上有所體現(xiàn)。當(dāng)局者迷,旁觀者清。所以必要的時(shí)候可以請你的朋友幫忙,一起對照這些特征,更好地了解自己。

1. 自我封閉 一個國家如果閉關(guān)鎖國,則不會有發(fā)展的機(jī)會。同樣地,如果一個人故步自封,那他關(guān)閉的不只是自己,而是每一條可能通向成功的道路。自我封閉包括不愿和他人交往,不愿意進(jìn)一步學(xué)習(xí),不能夠不恥下問,被一些條條框框束縛住自己的天性和能量。造物主給了人眼睛、耳朵和嘴,就是要求人們多看,多聽,多交流。而如果不能充分發(fā)揮這些上天賜予人類的寶藏,就是一種可恥的浪費(fèi)。而一個聰明的創(chuàng)業(yè)者是不會讓自己被封閉的,只有開放的心胸和放眼世界的眼界才能引向更大的成功。

2. 性格消沉 創(chuàng)業(yè)需要積極開拓的熱情,也需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的踏實(shí)。但是創(chuàng)業(yè)者絕對不能有消極的性格。商機(jī)要靠主動的發(fā)現(xiàn)和挖掘,絕不是被動等著出現(xiàn)的,而許多創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持認(rèn)為所謂的適合自己的商機(jī)出現(xiàn)是可以靠等獲得的,而這么一直等下去,但等到最后也只會是一場空夢。消極的個性不利于抓住商機(jī),也不會獲得他人的合作。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者用消沉懶散的表情面對命運(yùn)時(shí),也會從命運(yùn)的鏡子中看見消沉懶散的回饋。

3. 不能堅(jiān)持自我 許多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人在規(guī)劃其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí),很自然地會征詢身邊親朋好友的看法和意見。一旦聽到否定的意見較多,或者聽到他人建議另一個項(xiàng)目更加賺錢的時(shí)候,很多人內(nèi)心的天平就不能保持平衡,最后在猶豫之下就倒向放棄的一邊。這表示他們的內(nèi)心對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的決心尚不夠堅(jiān)定,缺乏百折不撓的精神。一部熱播的電視連續(xù)劇《士兵突擊》炒紅了“不拋棄不放棄”的座右銘,這樣的精神放在商場上也是適用的。聽從你內(nèi)心的召喚,沒有什么可以取代你心中的信念和理想。

4. 優(yōu)柔寡斷 這種性格的人可能十分小心謹(jǐn)慎,做事穩(wěn)當(dāng),能夠注意到事業(yè)中的種種細(xì)節(jié),是個很好的執(zhí)行者。但這樣的人缺乏決斷力,下判斷猶豫不定,常常改變主意,所以不適合做領(lǐng)導(dǎo)者。

5. 缺乏自律 一個人最大的敵人是自己。一個人或許可以調(diào)度手下的大批人馬,可以和商業(yè)伙伴進(jìn)行良好而密切的溝通,但不一定能夠控制自己,你如果不能征服自己,就會被內(nèi)心的魔鬼征服。這是一場非常困難的拉鋸戰(zhàn)。一個人可能在商戰(zhàn)中銳氣十足,但難保他能戰(zhàn)勝自己的惰性;一個人可能在創(chuàng)業(yè)初期沒有太大的物質(zhì)要求,但難保他在事業(yè)有所發(fā)展后可以戰(zhàn)勝自己的貪婪;一個人可能在一個小環(huán)境里獨(dú)善其身,但難保他遇到花花世界的誘惑時(shí),不會產(chǎn)生覬覦之心。當(dāng)你在鏡子里看到自己時(shí),要記得他既是你最好的朋友,也是你最大的敵人。

6. 唯我獨(dú)尊 不夠謹(jǐn)慎與過分謹(jǐn)慎同樣不足取。那種抱著“我一定是正確的”這類觀念的人,到最后往往會自己扇自己耳光。這種性格的人會很有沖勁,同時(shí)充滿自信。但他們的自信過了頭,就無法發(fā)現(xiàn)自己身上的缺陷。同時(shí)他們也無法判斷別人的建議是正確還是錯誤,不能從他人的評論中獲取有利于自己的信息。一個人即使能力再強(qiáng),沒有左膀右臂的輔助,所能展現(xiàn)的力量也是弱小的。就像一條獨(dú)木舟,即使再完美也是絕對不可能在大海上漂流的。而一條由多人配合操縱的巨輪,反而能夠乘風(fēng)破浪,駛向彼岸。所以在不斷發(fā)展個人能力的同時(shí),也要重視團(tuán)隊(duì)的力量。沒有盟友和下屬的人是不可能在商場上立足的。


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